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峰峰集团大淑村矿“节支降耗”从班组抓起

2015-03-02   作者:王少华   |   热度:   收藏   发表评论 0
峰峰集团大淑村矿节支降耗从班组抓起面对严峻的经营形势,峰峰集团大淑村矿在抓降本增效工作中,把班组作为节支降耗、降本增效的重要阵地,细化班组各项费用管理,最大限度的把成本降到最低。为增强一线班组员工自觉
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    面对严峻的经营形势,峰峰集团大淑村矿在抓降本增效工作中,把班组作为节支降耗、降本增效的重要阵地,细化班组各项费用管理,最大限度的把成本降到最低。

    为增强一线班组员工自觉养成勤俭节约意识,该矿加强形势任务教育,引导、教育职工自觉牢固树立节支降耗、降本增效的理念。强化各班组经营管控,坚持“谁支领、谁主管、谁负责”的原则,加大了材料支领、回收、复用的考核力度,有效把经营成本指标控制在计划之内。同时,该矿积极开展“省钱行动”,采取措施激励修旧利废,各班组坚持能修复的,坚决不领新的,能复用的,坚决复用的思路,职工修旧利废的项目和数量,与个人的工分直接挂钩,表现突出人员,每月进行奖励,大力度的奖励机制,激励了修旧利废的责任心和积极性,形成了人人节约的良好氛围。

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