今年以来,皖北煤电集团卧龙湖矿认真贯彻落实公司各项会议精神,将安全管理作为各项工作的重中之重,强化安全宣教、狠抓制度落实、严格隐患排查、创新安全载体,不断升级安全管理水平,确保矿井安全生产。
强化安全宣教,提高员工安全意识。该矿利用广播、电视、网络、安全标语等有效形式,努力营造良好的安全氛围。在班前会上值班领导嘱咐安全、“安全意识课”进班前、《事故案例手册》教育、安全宣誓,时刻提醒员工牢记安全,牢记责任。同时,该矿充分发挥工会、团委、员工家属在安全教育中的亲情优势,通过开展安全知识竞答、班前亲情嘱安全、发放安全倡议书等多种亲情化、人性化的教育形式,切实增强员工安全意识,规范员工安全行为。
狠抓制度落实,提高全员执行意识。该矿不断完善各级领导干部和岗位员工安全生产责任制度,建立管理干部履职考核台账,按照“谁分管、谁负责”的要求,从严落实“一岗双责”抓安全的责任,严肃领导干部调度值班和现场带班工作纪律,严反工作不作为、履责不认真、管理不规范行为。同时,该矿干部履职督查小组,严格把好干部员工“出勤关”、“带班关”、“执行关”、“饮酒关”,对跟、值班干部实行每天三查岗、三点名、三汇报制度,对工作期间推诿扯皮、作风漂浮、履责不认真、管理不规范等违规干部一经核实,严格给予开除留用、撤职、罚款、通报批评等处罚,切实维护安全管理的严肃性,提升干部主动履职履责意识。
严格隐患排查,彻底消除安全隐患。该矿坚持“五级”隐患排查制度和“55155”隐患排查模式,做到岗位每班自查、班组班班排查、队每日排查、科区隐患自查、矿隐患大检查,实现安全隐患从发现到落实再到整改验收的闭合管理链条。深入开展专业安全大检查、青安岗员集中上岗、零点行动突击夜查、员工代表安全巡视等行之有效的安全隐患排查活动,坚决把物的不安全状态消灭在萌芽状态,确保矿井安全生产。同时,该矿基层区队积极利用安全“三宝”,科学排查“十种”安全隐患人,发现一例严肃处理一例,确保每名员工都能以良好的状态上岗,彻底从源头上消除人为意外事故发生。
创新安全载体,升级安全管理水平。该矿在不断完善深化“机电运输‘九五七’安全预控管理法”、“安全明星”评选表彰、“安全风险投资机制”“安全评级和专业性预警机制” 、“55155”隐患排查机制、干部管理问责机制、“零轻伤”安康杯竞赛等安全管理特色载体的基础上,建立了工程质量“零缺陷”管理制度,将质量与工资挂钩考核,实行终身负责制,通过制度保障,促进矿井安全质量标准化水平整体提高;开展“龟兔竞跑”机制,将原先掘进系统开展的“安全对抗赛”拓展至生产一、二线单位,每月一评比,一兑现,树立标杆,有效激发员工竞争意识和劳动热情。
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