安全管理二三事
2015-04-16
作者:吴浩生 崔汉朝
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安全管理二三事
------记中铁四局项目生产主管孙虎
作者:吴浩生 崔汉朝
他叫孙虎,是中铁四局项目生产主管,管生产必须管安全。深圳地铁有他的身影;南京地铁留下他铿锵的足迹;杭州地铁功劳薄上有他的名。
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安全管理二三事
------记中铁四局项目生产主管孙虎
他叫孙虎,是中铁四局项目生产主管,管生产必须管安全。深圳地铁有他的身影;南京地铁留下他铿锵的足迹;杭州地铁功劳薄上有他的名。无论哪一个工程项目,他都怀着高度的责任心抓好安全,为作业人员撑起生命财产安全的保护伞。
一、 不留情面
在一次大型吊装作业过程中,现场一个小带班的,认为平时和孙虎关系不错,就放松安全的警惕性。在没有认真检查索具、钢丝绳使用程度,就欲起吊大型物件。孙虎发现后立即制止了作业人员的冒险行为。这位带班的走到孙虎跟前,厚着脸皮说:“给个面子,让他们吊起来吧。”孙虎回答道:“这不是面子的问题,这是人命关天的大事。安全问题绝不能含糊,必须对所使用的索具进行认真检查,确认没有安全隐患,才能起吊。”接着,他和施工班组小带班的对索具进行了认真的检查,并更换了一根钢丝绳,才准许起吊。事后在他主持的安全生产会议上,他说:“管理人员和全体作业人员对施工中安全生产要有重要的认识,这是完成安全施工生产的重要前提,不重视安全的思想是最大的事故隐患,在安全生产上,没有任何情面可讲,情面不是买卖青菜萝卜可以讲价格,这是对生命负责”。
二、 不留死角
安全生产管理人员的天职是监督检查和整改,既要注意作业人员不安全的行为方式和不安全的习惯性违章作业,也要检查施工现场存在的安全隐患,发现安全隐患及时整改。
中铁四局是一个以总包为主体的施工企业,分部分项工程需要承包给有资质的专业分包。在管理专业分包施工企业的安全生产过程中,不是简单的给“病人”望、闻、问、切,而是需要准确号脉,消除安全隐患。个别专业分包单位,认为事小,而不愿意整改安全隐患。比如,临时用电的接地保护,需要使用黄绿双色线,分包单位现场责任人不愿花点小钱去买。牵涉安全措施费用的投入,就跟丢了魂似的,傻了眼。孙虎及时对专业分包出具整改通知单,责令限期整改。绝不留死角。
三、 不手软
孙虎对待安全施工生产认真负责,一丝不苟。对于违章作业的行为,绝不手软。根据项目部的规章制度,该做出处罚的就处罚。一次,有位作业人员,在未作任何防护的情况下,爬到5米高的架体上施工。孙虎发现后,立即对这位作业人员作出50元经济处罚。这位作业人员和他理论:“是施工员让我爬到架体上的,怎么会处罚我呢?”孙虎告诉他:“你有权利拒绝违章指挥,为了你的安全着想,罚你没商量。至于施工员也会做出相应的处罚。”
孙虎就是这样,抓安全,管安全,心系安全。心中有片安全的天空,大爱无疆,安全是爱。他对作业人员奉献无私的爱,这爱就是对生命的负责。孙虎是呵护生命的天使,他是好样的。
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