煤海战线中的一颗璀璨明珠 ——雁崖煤业综采二队队长聂晋甫纪实

安全文化网 www.anquan.com.cn    2014年是综采二队成立以来极为不平凡的一年，这一年综采二队困难重重，这一年综采二队成绩突出，是聂晋甫在关键时刻科学攻关、成功克服了工作面突遇煌斑岩、顶板破碎、管理困难等不利因素，创造了仅用两个多月顺利通过黄斑岩的最好纪录；全年生产优质煤炭196万吨；安全实现了零事故、无死亡、轻伤发生率接近零化；质量标准化节节攀升，双基建设在本公司的多次评比检查中均名列前茅，而且多次接待集团公司和兄弟单位的参观学习；全年回收复用、修旧利废创价值58万元，成为了现代化矿井中响当当的万吨双高综采队。

创新管理，带出钢铁队伍

   聂晋甫于1986年毕业于大同煤炭技术学校，1986年12月在运转队工作，2002年3月被任命为电气队队长，2012年初被正式提升为综采二队队长。丰富的专业知识，长期的摸爬滚打和多年从事管理的经验为聂晋甫实现管理创新方面打下了坚实基础，也形成了聂晋甫独到鲜明的管理认识：就是“要打造所向披靡、无坚不克的队伍，必须坚持以人为本，在人管与管人上做文章，实现艺术管理与管理艺术的升华”。聂晋甫在管理中深深体会到，用制度管人管的是行，用文化管人管的是心，攻行者为下，攻心者为上，心为主，行为辅。为了调动全队员工爱企敬业、攻坚拼顽、无往不胜的积极性，聂晋甫积极改进以往的那种传统的以罚代管的管理方法，重新定位新的管理模式，攻心为上，为员工打造释放积极性、能动性、创新性的平台，最大限度地调动员工内心的潜能量、潜智慧、潜感情，使他们与单位溶合，命运相联。

   雁崖扩区8102工作面是今年综采二队开采的第一个工作面，压力集中，而且断层云集，其中工作面推到300米处出现了罕见的黄斑岩，黄斑岩质地坚硬，地质结构复杂，给工作面生产造成了相当困难，实属罕见。如果放弃，就预示着工作面有200多米无法回采的可能性，给本来就资源极为稀少的公司造成巨大经济损失，看着物料放满的工作面，大家信心不足。在这关键时刻，聂晋甫在征求全队干部员工的意见后，反复与公司领导进行沟通，坚定了采面的思想。

   舍小家为大家，在聂晋甫身上体现的更尽完美。攻坚战打响后，聂晋甫身先士卒，吃住在井下，指挥在现场，二十四小时不沾办公室，井下办公，现场指挥，一个月没回家。妻子打来电话说公公生病住院，要聂晋甫回去看望，遭到了聂晋甫无情的拒绝。而他却和工人们一块研究生产，一起设计新的推进方案。特别是开采后工作面推进速度慢，工作质量差，面对这种难题，他看在心上，急在心里，他经过多次调查研究，提出了将工作面底板放至煌斑岩底板下，保证工作面顶板的完整性的“割底留顶”方法，获得了公司领导层的一致认同。

   在过煌斑岩侵入区域期间，综采二队经历了更换破碎机总程2次，更换采煤机滚筒1对，更换采煤机尾摇臂1个、采煤机调高缸1根、采煤机主机1台等大件，每天光机组牙就换100多个，这些都是正常工作中的工作，这一切都要比平时付出多一倍的辛苦。在此期间，聂晋甫在全队中提出了“三个绝不”，绝不让生产停下来，绝不耽误生产，绝不许安全事故发生的攻坚口号。在他的带领下，工人们硬是在这样的条件之中割煤、清煤、护支架，有时候为不耽误机组割煤，他们就一边清煤一边护支架。从进工作面到出工作面身上没有干的时候，每个人成了一台小锅炉，热气腾腾，用汗淌成河形容毫不夸张。经过两个多月的奋战，顺利通过了黄斑岩侵入区域，工人、干部、党员们人人都变了形，身上掉了10多斤肉，可全队没有一个砸脚踫手的，实现了安全零目标。铁队伍需要是铁的精神支撑，正是有了这个铁一样的壮汉，铁一样的精神，才能确保这个工作面的顺利开采。

革新求效，带出创新队伍

   创新一个企业发展的灵魂，创新同样的是一个队组安全健康发展的核心。为此，聂晋甫把安全管理创新作为推动队组安全发展的重要途径来抓。

    一是积极创新，解决制约安全生产的难题。面对8102工作面瓦斯高制约生产的难题，他和技术员一起出主意想办法，创新性地提出了在靠尾最后一架旁设置风障，每往前推进一刀就重新挂一次风障的方法，能过运作有效的解决了瓦斯超限报警断高压的难题，不仅员工安全得到了保障，而且工作面生产得以顺利推进。

       二是积极创新，解决现场管理难点。随着井下现代化设备的不断投入，诸多机电设备问题不断显现，聂晋甫就把这些“问题”当成自己的攻关目标，他利用自己所学的专业知识，勤观察，苦琢磨，一桩桩现代化设备问题在他的攻关下迎刃而解。比如：综采工作面溜子的上窜下滑是现场管理上的难点，传统的做法就是凭经验进行管理，这样的方法既不科学又不精准，经常影响现场管理动态达标。他经过多次研究和实践，提出了在巷道的偏中线安装激光指示仪的方法，用激光进行精确定位，每次出现3—5公分的窜动，就及时采取措施进行调整，使工作面溜子上窜下滑的现象得到有效控制。    

    三是积极创新，推进安全技术的创新。2014年，作为全队的科技创新人，他带头组织研究下，积极开展革新创效活动，先后研制成功了溜子冷切水回收装置、皮带自动清扫装置、尾巷多功能列车等多项技术难题。其中溜子冷切水回收装置每天节约静压水285吨，受到公司领导的称赞。特别是在决战工作面黄斑岩的时候，聂晋甫亲自组织创新了保护支架的方法，用废旧皮带割成5米长条挡在支架前立柱处，攻克了保护支架难题，适应了工作面的需要，为工作面的顺利开采，提供了有力的安全保障。在他的带领下，全队取得了20多项技术创新成果，成为全公司的科技创新区队。

点滴节约，打造节约型队伍

    一个队组，一个家庭，一点节约，十分创效。为此，聂晋甫在管理中，把创效作为打造节约型队组的首要条件。他在全队中提出了从节约一滴油、一度电、一寸铁入手，大搞回收复用、修旧利废活动，井下能修复的决不出场，自己能修复的决不外委。工作中，聂晋甫推行了回收奖罚责任制，对完成回收指标任务的按回收价值的30%予以奖励，对完不成任务的予以同样扣罚，从而极大地调动了全队干部员工回收复用，增收创效的主人翁积极性。全年全队回收铁托板1054块，废锚杆985根，锁头512个，水管3080米，螺丝5824条，钢带531根，创造价值经济58万元。

真情暖人，带出和谐队伍

      “用一颗真心去对待员工，只要你付出了，总会得到回报”，这是聂晋甫经常说的一句话。他是这样说的，也是这样做的。工作中他将一种特殊的爱化作绵绵细雨，点点滴滴影响和感化着全队员工。在井下他和工人干在一起不分你我，在场上他嘘寒问暖，员工们把他当作自己兄弟。在日常管理中，他努力克服过去以罚代教的管理弊端，谁有了毛病决不一棍子打死，而是积极发现员工的闪光点，通过做思想工作进行教育、开导。在场上综采二队有一名青工，以前思想不稳定，缺乏责任心，曾多次违章，是安全管理的重点人，但聂晋甫没有歧视他，而是耐心开导他，一次，他主动制止了别人违章现象，对这一微小的进步，聂晋甫大会小会表扬他，使他产生了荣誉感和自信心，不但平时工作好了，还积极查隐患、堵漏洞，连续三个月被评为队优秀安全网员。他就是这样用一颗火红的心对待每一位员工，在他的渲染下，全队形成了了积极向上温暖和谐的大家庭。

       一分耕耘一分收获，正是在聂晋甫的带领下，综采二队圆满地完成了公司党政交给的各项工作任务，也正是在聂晋甫这种顽强的作风、这种不畏艰难精神的带领下，综采二队才能创造一个又一个的奇迹，才能取得一个又一个胜利。

    如今的聂晋甫，又以崭新的姿态、饱满的热情，带领全队踏上了新的征程……。 安全文化网 www.anquan.com.cn