阳煤五矿选煤部准备队实现全年安全生产无事故

   伴随着2016年新年钟声的敲响，五矿选煤部准备队完成安全生产工作一周年，工作目标安全生产零事故的梦想变为了现实，为今年的安全生产工作打开了崭新的一页。

   过去的一年，选煤部准备队在五矿各级领导的热切关怀支持鼓舞下，结合自身特点，严格要求安全生产，以领导重视和目标管理为主要任务，严格落实“1.4.2”安全管理模式，采取“四勤、四早、四加大“（即：眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，早预防、早发现、、早汇报、早整改，加大安全宣传教育、加大安全隐患排查、加大安全监督工作、加大整改隐患范围）的办法措施，对选煤部的安全生产工作进行从严管理，主要从以下三个方面为抓手。

   一是强化领导责任，发挥安全监管职能作用。准备队干部将任务工作明确责任，形成安全生产监管体系，将安全生产责任监督制度真正落到实处。从过去的发生了事故责任追究，发展到现在工作过程的追究，不断扩大延伸追究范围。在安全责任的处理上，把安全指标与各级干部的位子、帽子、面子、票子相挂钩，这就要求我们的领导要真正发挥领导职能作用，确保正常的安全生产工作。

   二是按章办事，抓好落实。在安全生产原有规章制度的基础上，进行修订完善。对新制度新规定要学习，真正将学到的知识运用到我们的平时工作中，做遵守规章制度和劳动纪律的带头人。

   三是抓好安全宣传教育，提高职工安全意识。选煤部团支部广泛利用微博、微信、宣传画、互联网、报刊杂志和多媒体演示等多种视听手段，时时对干部职工进行安全教育，通过教育来共同提高队组职工安全意识。

   四是抓好安全技能培训，增强职工的安全技能。准备队针对矿上及部里举办的电钳工、焊工、推土机、计算机、装车等各种比武大赛积极推荐优秀员工，激励感悟想参加大赛的职工，希望通过比赛能够共同达到互相学习、共同进步的目的，进一步提高了职工的安全操作技能。

   一年来，在各级领导的正确指引下，在全队干部职工的共同努力下，已顺利实现了安全生产零事故的目标。