华强化工造气车间狠抓日常安全培训

安全文化网 www.anquan.com.cn    员工素质是直接关系到能否实现车间全年工作目标和日常安全生产的基石，华强化工造气车间在员工的日常安全培训方面下大力气进行培训，取得了良好效果，其做法主要有以下几个方面：

   1、各管理人员每天继续对《九大模块》制度落实情况进行检查，对不会的员工进行强化培训，第一次不考核，复查时若还不会的就进行考核，通过这种模式，员工的安全及业务技能逐步提高，学习的积极性增强。

   2、针对检修现场外来施工人员较多，人员行为规范、安全意识较差不好管理这一现象，主要采取了教育和提醒考评相结合的方法。一是搞好二级安全教育，对检修现场存在的危险危害因素及相关要求进行讲解，做到有言在先；二是对检修时出现的不正常现象及时纠正，对危险性较大、共性的不正常现象发现后要求立即停工组织开会，分析原因，制定措施，本月严格按照制度对外施队三天一次进行了开会。三是针对外来施工队作业人员变动后，车间不能及时发现的问题，车间专门对外施队负责人进行考核制度的学习，强调凡车间发现人员变更后没有通知车间进行教育的，车间一律按制度开罚款单上报安全部领导，通过强调后，外施工队作业人员变动后都能主动联系车间进行教育。

   3、在每次班前会上，由班长或者管理人员组织员工学习车间近期发生的事故案例和野蛮作业通报；着重强调防范措施，最后让员工自己发言以后在工作中该如何去做，而且管理人员在上班途中进行跟踪抽查培训，继续强化安全意识，这些很好的为员工们思想上打上“预防针”，规范其自身行为，真正杜绝野蛮作业在自己身上发生。

   通过这些方面的培训和检查督办，造气车间各岗位员工的安全意识和监管意识得到了加强，对班中的一些作业都能够及时的进行现场的属地监管，确保了整个检修作业的安全进行，营造出全员齐抓共管保安全的良好局面。

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