工程施工中的安全管理

安全文化网 www.anquan.com.cn    近年来，中国航天科工二院284厂承担了院内外大量的工程施工任务，有幸参与了102#水泵房改造工程、59#楼外线工程等工程的技术、安全管理等工作。

   通过搜索网上的数据得知，从2004年以来建筑施工安全事故造成的死亡人数存在着逐年递减的趋势，说明了国家的安全法规及施工企业加大安全管理对减少事故发生起到了较大的作用，但是建筑施工存在着施工复杂性、资金人员密集、机械化程度低的特点，造成了施工安全死亡人数的基数仍然较大。因此我们要紧绷安全施工这根弦，抓好施工安全管理工作。

   在安全管理中有本质安全的观念，即通过设计使设备本身具有安全性，即使发生人员误操作，也不会造成人员伤害。那么在施工的前期设计中，我们也将安全问题同施工的复杂性、设备材料的选型综合考虑，尽量选择易于施工，不易造成人员伤害的施工方案和设备材料。此外，由于工程的独一性，施工前项目经理、安全员、施工班组长应充分踏勘现场，充分考虑施工过程中可能遇到的技术、安全问题，辨识危险源，做好施工组织设计，做到有备无患。

   在施工过程中，除了严格遵守施工方案的要求，佩戴必要的防护用品、遵守操作规程外，在管理上我们也进行了一些尝试。在每天施工前、结束后召开班前会和班后会，班前会主要分配当天的任务，提醒需要注意的危险源。班后会主要是总结当天的工作，对个人的安全操作进行点评。鉴于青年施工人员较多的特点，结合导师带徒制度，要求师傅在施工现场应及时制止徒弟们在施工中的不安全行为，做出纠正。此外在安全可视化管理上，结合各工程的特点及危险源制作醒目的标语张贴于现场，使施工人员能够绷紧安全弦。

   在施工结束后，召开项目总结会，总结技术、施工、质量、安全等方面不足的地方。在项目奖金分配上考虑安全奖，促使施工人员重视安全施工。依靠人员对施工安全的重视，在制度执行上的保障，在安全管理上的尝试，在2015-2016年度施工中，车间做到了人员零伤害。在以后的施工过程中，依然要将这些有益的尝试进行常态化。安全之路，任重道远。
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