造气车间：规范行为，从安全培训开始

安全文化网 www.anquan.com.cn    进入2016年以来，造气车间认真贯彻落实公司统一部署，坚持“依法培训，按需施教，从严管理，讲求实效”的原则，进一步加强职工培训管理，提升职工培训工作质量，为公司的安全发展提供强有力的人力资源保障。

   培训分类管理。把安全培训作为职工培训的重中之重，重点做好普通工种、新进员工和转岗人员等安全培训对象的安全培（复）训工作，做到人人持证上岗。全年计划举办各类培训36期，强化职业卫生培训，将职业卫生、职业危害与健康监护等知识纳入安全培训的教学内容，确保培训时间，做到职业卫生培训与安全培训同计划、同实施、同考核；深入开展“一日一题、一周一案、一月一考”、灾害预防与处理学习、应急预案实战演习等日常安全教育与培训活动，不断提高职工的业务素质和防范事故的能力。

   创新培训形式。为全面提升一线员工业务技能和安全素质，车间立足实际举办“安全大讲堂”，成立以车间主任为组长的领导小组，立足车间实际，为生产一线员工举办“安全大讲堂”，， 每月10号、20号、30号三次集中开讲，做到“有起色、有亮点、有特色、有经验”。参培人员为各班组生产一线人员，全面提升一线员工业务技能和安全素质。

   推行“名师带徒”。 针对车间技术力量、熟练操作人员力量薄弱等因素，推行“十名名师带徒”培训活动。在车间推选业务精湛的老员工对新员工一对一结对帮扶，不断提高职工技能，切实为车间生产服务。尤其对新进厂的实习作业人员及时签订师徒合同书，做到“一对一”结对子，师傅和徒弟共同学习和提高业务保安能力，确保实习期间安全。

   注重培训效果。把岗位适应性培训作为今年的工作重点，严格落实培训计划的实施。注重对新设备、新技术、新工艺、新工种、新人员岗位适应性培训，提高岗位履职能力； 定期进行考试，考试结果纳入绩效评比，与个人收入挂钩。 安全文化网 www.anquan.com.cn