银宝集团“五到位”筑牢防汛堤坝

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   防汛责任到位。集团及时召开防汛工作专题会议，研究部署防汛工作，制定了防汛工作的意见，与5个子公司签订防汛责任书，细化责任落实，层层传递压力，把责任落实到每座工程、每处险工患段、每个责任人，对重点区域实施重点监控。

   安全检查到位。组织人员对海堤、套闸、水库、危房、盐池、盐廪、卤水、农田、送水道、养殖池塘及有关线路、机械进行“拉网式”全面安全排查、整改和维护，对影响排淡的鱼罾网簖，进行集中清理，对高底压线杆进行纠偏，培土加固，并对重点地段采取现场会办，确保防汛工作不存死角、不遗盲点、不留隐患。

   防汛预案到位。完善了《防汛抗台抢险操作预案》，顺泰农场、尚宝牧业、发阳水产、东昇制盐、银兴物流分别成立了防汛抢险突击队和预备队，并在领导责任、部门职责、指挥权限上进一步细化，增强了预案的科学性、有效性和可操作性。保证河道、路道、通讯、供电畅通，确保领导机构、防治措施、抢险队伍、抢险物资、抢险预案和车辆调度及时到位。

   物资储备到位。健全防汛物资采购储备机制，统筹安排储备地点、物资管理、调拨路线和运输车辆，确保关键时刻能够调得出、运得快、用得上。已备杉木棍、毛竹杠、编织袋、铁丝、电缆线、救身衣、拦网、绳子、水泥电杆、钢芯铝绞线等防汛物资，挖机、船只等机械设备随调随到，确保一旦发生险情，能够迅速组织抢险。

  危房转移到位。对区域内的危房住户认真开展排查，统计造册，制定辖区范围内危房户的“一对一”转移方案，并签字确认。确保在特殊天气来临前，各责任区联系人亲自负责将危房住户转移到安全地带。同时，建立严格的领导带班值班制度，确保24小时不离岗。（刘爱国 胡海宽） 
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