新疆天业热电燃运公司召开班组安全建设管理提升推进会

安全文化网 www.anquan.com.cn    通讯员 何鑫报道:为进一步贯彻落实集团及产业管理标准化示范班组创建活动,推进公司班组文化交流，提升全员综合素养。3月29日下午，新疆天业热电燃运公司组织召开了班组建设管理提升推进会。来自输煤、储运、检修车间生产一线的24个班组长，公司领导、基层安全技术管理人员共40余人参加推进会。

   会前，首先由公司综合科组织全员学习观看了7S管理培及安全管理视频培训片，通过简短视频材料指导班组如何高效率开展和推进班组建设，随后公司综合科、对标管理结合燃运公司专业岗位特点有针对性的对公司目前所开展的星级班组、安康杯、安全先进班组、7S活动进行指导以培训，同时指出了当前部分单位对班组建设重要性认识不足、班组建设管理不均衡、班组管理提升工作距标准化的差距和不足。要求大家要充分以各类班组建设活动为载体，扎实推进创建工作，坚持引导全员参与，将基层班组基础工作打牢，创建“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组,有效推进基层班组管理的全面提升。

   在推进会中，来自生产一线的班组长结合各自岗位的工作实际与大家分享了在班组管理、文化建设等方面的经验做法以及困难问题；同时也对推进班组建设工作进行了积极的建言献策。 

   会上，公司党支部书记孙胜利结合目前公司班组建设实际情况，首先传递了班组建设要提升首先需全员参与，从转观念转理念开始，强调到抓班组建设、推进7S管理就是改习惯，过程非常痛苦，但是习惯一旦养成了，员工的日常行为和生产操作就能够规范及提升，我们现场的生产安全就能够保证，管理就能提升。最后要求全体班组长对待班组建设要坚持常抓不懈、持之以恒地抓好班组建设，要以“工匠精神”发挥穿针引线，兵头将尾的重要作用，积极对接和落地集团及公司的各项要求，提高班组管理水准。

   通过培训交流，进一步明确了班组建设的中心任务及目标，燃运公司将按照启动、实施、提升等阶段在公司所属单位推行树立标杆班组，营造比学赶帮超的浓厚氛围，使安全生产管理基础不断夯实、设备健康水平显著提高、现场管理明显改善，员工素养持续提升，进而探索和建立具有燃运特色的班组文化，全面提升公司基础管理。
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