开封第一河务局“三措施”强力推进工程管理
2017-11-27
作者:杨志民
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根据工程建设管理要求，开封第一河务局把巩固工程管理成果，继续完善工程管理机制，狠抓日常管理，全面改善工程管理面貌，提升工程管理水平为总体目标，进一步加大建设管理力度，结合所辖工程实际，围绕防洪保障线
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根据工程建设管理要求，开封第一河务局把巩固工程管理成果，继续完善工程管理机制，狠抓日常管理，全面改善工程管理面貌，提升工程管理水平为总体目标，进一步加大建设管理力度，结合所辖工程实际，围绕防洪保障线、抢险交通线和生态景观线的建设要求，采取“三措施”强力推进工程建设管理工作。
一是加强领导，明确责任，制定规划，明确计划。组织召开工程管理专题会议，成立了以局长为组长的“开封第一河务局工程建设管理工作领导小组”，实行了部门负责人包工程、包堤段目标责任制，全面负责活动的组织、检查、考评、总结等工作，做到随时发现问题，解决问题，保证工程建设管理工作取得实效。
二是狠抓日常管理，完成专项养护任务。结合工程实际情况，在日常管理工作中，认真落实工程管理周例会制度，狠抓工管、运行、养护、水政等部门的相互协调和配合。加大工程日常巡查，及时制止破坏工程的行为。成立排水沟清理、隔离墩维修等专业养护队，避免检查前“突击”养护，降低养护成本。
三是完善工管内业资料整理，确保各类工程的维修养护技术资料、图表记录清晰、准确、完整、规范，内容真实、齐全。
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