地质研究所 “五个三”谋划2018年HSE工作思路
2018-01-23
作者:李勇
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地质研究所按照气矿一季度QHSE委员会精神，结合当前安全形势及地研所实际工作特点，提出了2018年QHSE 管理“五个三”的工作思路。
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近日，地质研究所按照气矿一季度QHSE委员会精神，结合当前安全形势及地研所实际工作特点，提出了2018年QHSE 管理“五个三”的工作思路。
一是做有感领导“三者”，地研所要求全体领导干部率先垂范，切实践行有感领导，做好安全管理的“领跑者、践行者、明白者”；二是安全行为“三化”，根据基层站队标准化建设的要求，加强管理、行为的“标准化、规范化、程序化”，杜绝“三违”及“低老坏”行为；三是严守安全管理“三线”，安全生产坚决不跨“红线”，不触“底线”，不碰“高压线”，把安全生产理念传达到班组，传达到每个岗位；四是HSE管理“三心”，要有恒心开展全员QHSE履职考核，狠抓事故事件管理与提升。对查出的低老坏及三违行为要有狠心，绝不姑息。要细心开展风险防控工作，狠抓项目研究、油气井测试、交通安全三大板块的隐患闭环管理；五是安全目标“三零”，持续QHSE体系推进，持续保持安全生产 “零事故、零伤害、零损失”目标。
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