“三强化”助力安全发展

2019年1月以来，重庆气矿梁平作业区持续践行“控风险、推体系、强业务、抓监管、保目标”的工作思路，以预防和减少事故为工作目标，以风险管控为核心，以隐患排查治理为抓手，重过程，强监管，通过“三强化”着力为安全环保形势持续稳定保驾护航，助力天然气开发事业安全发展。

强化制度标准执行，“两个现场”严管不懈。坚持规章制度和标准规范作为监督检查的首要依据，要求问题隐患必须对标，确保监督检查有的放矢。坚持“检查只是一种手段，提高管理水平才是目的”的原则，突出“两个现场”监督检查的针对性和专业性，检查与指导并重，强化敏感时段和重要场所的加密检查和突击检查，对问题隐患系统分析，追根溯源，查找多层次原因，确保“两个现场”质量安全环保受控。

强化问题隐患管理，信息化系统如虎添翼。将问题隐患分为典型、突出、重复等5大类和生产设备设施、作业许可、三违等15小类，实现了问题隐患的全周期管理、信息化管理。检查发现问题隐患全部纳入线上系统管理，确保每个问题隐患从发现、跟踪、销项全过程的无漏项监管，极大地提高了监督工作的效率。

强化风险分类和整改机制，落实直线责任。坚持“属地单位整改，业务部门指导，安全部门督办，分管领导考核”的整改机制，对每一个问题隐患指定责任部门和人员，明确整改期限，对于重复、突出、重大影响、超期未整改问题实行“追责”并在绩效考核时兑现，有效保障了问题隐患整改的直线责任落到实处，有力提高了问题隐患的整改及时率和整改效果。