多举措推进分级分类培训工作
2019-02-14
作者:赵清洪
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多举措推进分级分类培训工作 重庆气矿梁平作业区紧紧围绕天然气生产实际，着力员工政治思想素质和专业技能素质提升，积极创新培训方式，多举措推进培训分级分类工作。 研发培训系统，优化培训计划，强调
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重庆气矿梁平作业区紧紧围绕天然气生产实际，着力员工政治思想素质和专业技能素质提升，积极创新培训方式，多举措推进培训分级分类工作。
研发培训系统，优化培训计划，强调培训计划落实。积极推广培训需求矩阵，实现培训需求矩阵规范化、标准化和培训需求管理系统化、网络化。通过系统对培训需求进行识别、确认、汇总、分析并落实到人，为轮班培训计划编制提供量化依据，逐渐消除培训需求和培训计划“两张皮”现象，有效解决培训计划针对性差的瓶颈问题。
创新培训模式，分级分类培训，力促培训效果提升。积极组织以单点课形式为主的夜校培训，重点对工作中的流程、要求、注意事项等内容进行培训，促进各岗位进一步明晰工作界面、理顺工作流程，减少了沟通时间和误会，提高了组织内部工作效率；积极开展以基础制度、基础知识、基本技能为主的青年员工专题培训，解决培训课程与培训对象不匹配问题，培训效果明显改善。
明确培训标准，狠抓技能骨干培养。组织技能骨干编写新员工标准化培训教材评估手册，明确新员工上岗能力标准、培训标准和评估标准；开展现场疑难问题处理案例收集活动，为培训教材课件编写积累素材，为一线员工处理现场疑难问题提供了参考；组织开展技能骨干阀修培训，24名基层单位技能骨干拆装阀门10余台，加深员工对阀门结构原理的理解，提高实际动手能力。
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