力促车辆管理工作水平提升

为了进一步转变观念，扩展思路，完善专业化车队管理模式。2月18日，重庆气矿梁平作业区召开车辆安全会议，参会人员围绕汽车安全运维、成本控制等方面进行深入探讨与交流，提出了意见和建议，对下步工作进行了部署。

会议要求车辆管理相关部门，一是要高度重视，完善管理规范，明确工作界面，落实安全责任，实现车辆从传统管理向专业化管理的重要转变。二是要对比分析各用车单位单车成本核算情况，根据车辆分类标准分析成本控制，找准变量，发现差异，指导明年整体指标核算，保证整体车辆成本管控取得实效。三是建立健全安全教育培训长效机制，抓住“人”和“物”两个关键，管控道路交通安全风险，实现交通安全“零风险”。四是要制定统一绩效考核标准，建立有效合理的薪酬体系及激励机制，正确宣传引导员工思想，提高驾驶员的工作积极性，以“精细化”管理助推“专业化”成长。五是加强监督检查，建立回访机制，重点跟踪敏感“车”和“人”，严格落实奖惩，促进服务质量提升。

2019年1月以来入冬以来，重庆气矿梁平作业区着力加强交通安全管理，确保全年任务完成。一是提前预防，根据具体路况实行车辆大调派，调度及时发布极端天气预警和安全提示，避开低温路面易结冰时段，强化交通风险控制。二是严把安全检查关，加强车辆维护保养，利用周检、趟检及时开展隐患排查，确保冬季行车安全。三是加强思想教育，引导员工认清现状，建立驾驶员服务考评机制，提高服务质量水平。四是强化员工培训，提高操作能力，定期考核测评，掀起驾驶员岗位练兵热潮，全面掌握驾驶员综合素质