优化提升增压工作管理

安全文化网 www.anquan.com.cn 一边查看增压机组设备工作状况，一边记录待整改事项……4月1日上午，正巡查增压机组工况的重庆气矿梁平作业区沙坪场增压站班长杨小兵告诉笔者，今年以来，他们在增压机组管理中做好“三结合”即“使用和维修相结合”、“日常维护保养和预防性维修相结合”、“技术管理与经济管理相结合”，促进增压生产管理规范有序。

今年，梁平作业区持续加强气井增压生产和增压气举排水相关指导及工作安排，全面提升增压工作的标准化和受控管理水平，力促增压工作安全平稳、能耗降低、效益更好。

织密生产技术与日常运行管理网格。在日常管理方面，规定了增压站录取资料内容、机组安全运行参数控制、机组运行参数动态分析和定期维护等；在故障管理方面，实施值班人员处理、班组处理、作业区处理及气矿级协调处理等四个级别管理方式；在大修管理方面，优化大修技术规程，严格大修管理程序，科学安排大修时间；在设备更新改造方面，根据生产工艺和设备技术性能变化，适时对增压设备进行更新、改造、调整，以适应生产要求，获得最大效益；在机组备品备件管理方面，做到分类存放、排放整齐，并做好防水、防锈、防尘、防高温措施。

提高机组维修工作水平与经济效益。坚持增压生产管理系统精简、高效、运检分开的原则，进一步规范压缩机组运行管理与维修体制，完善运行与维修成本考核，提高增压维修工作的经济效益。充分利用社会专业化技术优势，完善机组维修外委制度，外委承包商以不高于15天/台的巡检周期，做好压缩机组定期巡检，认真做好突发性故障处理、机组维护保养、工况参数调整等，切实提高增压机组维修工作水平。

强化增压技术培训和资料档案管理。在技术提升方面，努力学习先进设备管理办法和增压领域新设备、新技术、新材料应用经验；主动开展新零件、新工艺、新技术推广应用，着力于提高机组工作效率、延长关键零部件使用寿命并增强运行可靠性与安全性；立足生产管理工作流程和工作质量标准化，全面开展压缩机组单体设备、配套设施、集输气管线的生产技术和生产运行动态分析。在档案资料管理方面，健全增压管理规章制度，建立完备的分级设备管理信息数据档案，实现技术资料档案随压缩机组终身保存；积极开展“6S”管理活动，做好操作运行、维护保养与检修、配件更换、油液气电消耗、工艺设备变更及安全生产管理等各类资料原始记录。 安全文化网 www.anquan.com.cn