为切实提升一线班组运行管理标准化水平，5月9日至10日，焦作河务局组织对黄河开仪、大玉兰、驾部和沁河五车口、新村、马铺等班组标准化运行情况进行了检查。
检查组对照标准化手册，从日常管理、工程运行、安全生产、信息化等方面，对宿舍、食堂、会议室、卫生间、庭院、工器具等卫生和设施，党小组学习、活动开展和阵地建设，安全生产管理、工程面貌、巡查值守、记录表单规范填写等情况进行了检查。
要求，一是进一步激发一线职工工作积极性和主动性，促进思想观念和工作作风转变，提高一线职工标准化管理意识和管理能力，规范管理行为，打造精神足、能力强、管理严、标准高的一线班组，确保班组健康可持续发展、管理水平的持续提高和工程综合效益的发挥。二是将一线班组标准化与“河务通”APP推广运行相结合，做到应装尽装、应用尽用，充分发挥APP的功能，有效降低工作强度，提高工作效率、问题整改效率，推动APP使用运行落实落地，切实将APP使用作为提升智慧管理水平的重要突破口。三是将一线班组标准化与水利工程标准化相结合，规范工程运行观测、查险报险、安全管理等活动，当好“黄河卫士”，做到守土有责、守土尽责，构建推动高质量发展的工程运行标准化管理体系。
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