为落实基层班组“三基四化”建设文件精神，提高班组建设和管理水平。该公司严格要求各班组人员对照“三基四化”建设具体要求，加强工程日常管理，提高业务管理水平，在工程管养范围、班组硬件设施、人员精神面貌、内业资料规范上下功夫，瞄准薄弱环节，补齐工作短板，从严从细进行落实，全面提升班组标准化、规范化、信息化、现代化管理水平。
下一步，该公司将继续强化组织、内强素质、外树形象，扎实推动“三基四化”建设活动有序开展。
魏进恒
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