中牟河务局建立例会制度 推动水利工程标准化管理创建工作走深走实

为加强水利工程标准化管理创建工作的动态管理，使创建工作规范化、制度化、常态化，2月8日，中牟河务局制定了《水利工程标准化管理创建工作例会制度》。

一是规范例会组织。例会原则上每周召开一次，根据工作需求可随时召开。工程管理科负责例会筹备，形成会议纪要，指导推动各项工作落实落地。二是规范例会内容。按照创建实施方案、管理台账、佐证材料等要求，责任部门就创建任务进展情况、重点难点、下步计划等进行汇报。主管领导依照评价办法及标准开展业务指导，协调解决创建中出现的难点问题，对下阶段创建工作进行研究部署。三是规范例会要求。例会可采取座谈会、现场会、组织观摩、学习考察等多种形式，务求实效。不得无故缺席，确因特殊情况不能参会的，派其他人员代为参会，确保会议工作部署落细落地。

例会制度的建立，防止了临时突击、弄虚作假、敷衍应付等现象的发生，加强了工作协调，提高了工作效率，强力推动水利工程标准化管理创建创建工作走深走实。