袁店一矿：全员亮剑反“三违”

袁店一矿：全员亮剑反“三违”

一季度以来，淮北矿业集团袁店一矿把反“三违”作为安全管理的“重头戏”，通过强化制度约束、创新方式方法、压紧压实责任，多线并进筑牢矿井安全生产堤坝。

强化制度约束，让全员反“三违”“动”起来。该矿结合矿井安全管理实际，制定印发了《袁店一井煤矿全员反“三违”管理办法》，成立了以矿长、党委书记为组长，班子成员为副组长的领导小组，不断健全完善安全生产责任制和“三违”治理责任制，确保治理“三违”责任得到有效落实。同时，进一步修订完善了《袁店一井煤矿“三违”查处和隐患整治补充规定》、《袁店一井煤矿进一步强化全员视频反“三违”管理办法》等一系列规章制度，固化“三违”管理“2642”模式，深化“三违”个人、科区、系统和矿井四级反省制度，在矿区营造起“一次违章、终身耻辱，一人违章、警示全矿”的良好氛围，促使“三违”人员不敢违、不想违、不能违，进而减少“三违”行为的发生。

“为切实提高全员自身反‘三违’意识，减少本身习惯性违章，并督促他人规范作业，矿鼓励职工在工作中发现不安全行为时，及时上报，力争把各项工作引入不断改进提升的安全轨道上。”该矿全员反“三违”办公室主任、安监处副处长杨虎介绍道。“制止职工一般‘三违’行为和严重‘三违’行为的，经查证属实后，会分别给予反‘三违’职工200元/次和500元/次的市场化奖励。”

创新方式方法，让全员反“三违”“活”起来。“反‘三违’是一项系统性工程，不能单靠行政处罚手段，还要借用其他手段，才能真正让反‘三违’工作‘活’起来。”袁店一矿矿长丁卫平强调道。

如何让职工杜绝“三违”、“三违”人员不再重复犯类似的错误，已然成了制约矿井高质量发展的一个难题。

该矿通过在安全办公会、科区班前会上让职工集中观看安全事故警示案例、“三违”人员现身说法、开展“揭疤忆痛”安全警示教育大反思等形式，让职工谈感想、谈认识、谈防范，从血的案例中汲取教训，以案为戒，警钟长鸣，引导职工不断增强安全意识，规范自身行为，进而成为“想安全、会安全、能安全”的“安全人”。

该矿还加大了对“三违”人员的帮教力度，教育引导他们算好“安全帐”、“经济账”、“生命账”、“亲情账”和“幸福账”，让职工从内心深处真正认识到“三违”行为带来的严重后果，从根上转变思想认识，提高安全意识。

压紧压实责任，让全员反“三违”“干”起来。千招万招，不抓落实就是虚招；千条万条，不去落实就是“白条”。袁店一矿为将全员反“三违”工作落到实处，进行了干部作风大转变，紧紧围绕“严细实精”作风要求，充分发挥矿领导+职能科室+区队+班组+个人“五级联动”作用，形成了反“三违”的强大合力和浓厚氛围，提升了各级管理人员和职工的积极性和主动性。

同时，要求跟带班管理人员与职工同上同下，做到走动式管理既有“质”又有“量”，动态监察既有“严”又有“实”，真正实现管理关口前移、重心下移，有效预防和堵塞“三违”发生的温床，为矿井高质量发展创造安全稳定的良好氛围。

“为确保全员反‘三违’工作不走过场、不流于形式，我们将依托作风督查、动态检查以及‘曝光台’等利剑，持续对‘三违’行为‘亮剑’，坚持做到发现一起、考核一起、通报一起，实现全员反‘三违’工作制度化、常态化、程序化。”该矿党群工作部部长刘海涛说道。