终端安全管理，变“钉子”为“锤子”

电网安全保障地方生产的极端重要性，可以说是人人都懂的道理和常识。但现实就是总会有人不讲“道理”，不按“常识”办事。如有的全员岗位安全责任清单制定不全面，未做到全覆盖；有的没有明确劳务分包商的安全管理要求和安全责任边界；有的对农村电网项目工程与电力抢修抢险及迎峰度夏保电关键节点概念、危险作业认知不清晰，对现场存在的关键节点、危险作业辨识不全面；有的安全技术交底内容不完善，针对性不强；有的技术交底内容缺失，未对现场存在的安全风险、安全保证措施、应急处置措施等内容进行交底……这些并非非常难的事情在没有落实到位时，往往会“针尖大的窟窿透过斗大的风”，安全隐患、风险就如黑色的幽灵，躲藏在这些不认真、没较真的工作中。

万事皆有源。能做到位的工作却没有做到位，从农村电网项目工程与电力抢修抢险及迎峰度夏保电安全终端管理者的角度看，根子在没有责任意识和规矩意识。身在其位，工作却“跑冒滴漏”、敷衍应付，是应尽的责任被撂荒；对上级明明白白的部署和要求置若罔闻，“你说你的、我干我的”，是对规矩的摒弃。如此，就更不用说从政治站位的高度来落实安全工作了。

对这种麻痹、麻木和不负责任的行为，应采取措施坚决遏制。自上而下压实责任、加强监管检查，强化激励和责任追究，自然是有效的办法之一。同样，自下而上来自全员的监督，也应是安全管理的重要举措——把终端安全管控的规程、要求授之于众，疏通来自基层的安全生产监督渠道，让一线电力员工、劳务派遣员工特别是工程专业技术员做本质型电力安全员工，做电力施工抢修检修安全生产的明白人、监督人，就会让曾经的“钉子”变成“锤子”，“锤”向一切责任缺失、破坏规矩的行为。(王帅  侯宏伟)