8月下旬以来，江北作业区深入一线班组，积极学习贯彻油气田公司2023年年中干部会议精神，推动学习成果转化应用，增强干的动力，形成干的合力，以实际行动把公司年中干部会议工作部署要求落实到位。
创新学习形式。结合安全生产、经营管理、队伍建设等实际需要，作业区首次把党委中心组(扩大)学习会放在两路中心站，学习人员扩大到一线班组人员，一线班组员工代表同参会人员一起学习领会习近平总书记近期重要讲话精神和公司2023年年中干部会议精神，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，把学习成效转化为作业区高质量发展的内生动力。
研讨管理举措。结合形势发展需要，围绕“油气田公司2023年年中干部会议精神在江北作业区的贯彻落实”设计研讨主题，结合站场实际，现场在两路等中心站开展调研、研讨工作，落实中心站管理升级的具体举措，既及时贯彻公司重要会议精神，又切实结合管理提升的实际，共同把“提高核心竞争力，增强核心功能”践行落实到实际工作中，突破“为学而学”，找到“学习和实践相结合”的新路。
突出问题导向。作业区及时把理论学习的成果与现场实际工作相结合，实现用学习成果解决现场实际问题、指导班组管理升级，以学促干、学干相结合取得实效。针对中心站迎接流程、站场目视化管理、作业区许可管理、设备维护保养、内务管理、站场绿化等方面工作开展了现场检查，找短板、补弱项，发现问题立行立改，举一反三，确保输供安全平稳。8月以来，作业区现场调研办公，解决班组管理升级问题16个，促进班组管理水平不断提升。(张虎)
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