为更好推动员工队伍建设，助力稳产上产，连日来，重庆气矿永川作业区按照“按需施教、学用一致”工作思路，有序开展班组自主培训工作。
拓宽“接地气”思路。作业区坚持培训贴近工作，组织员工根据工作实际，针对以往培训的薄弱环节，从生产、安全等各个领域，发挥主观能动性，自主安排学习培训内容，切实提高员工工作学习主动性和培训质效，避免无效培训和重复培训，为保障员工履职到位提供强有力支撑。
激发“往里钻”兴趣。作业区属各中心站分级分类在生产现场开展实践学习培训，针对井站重点工作和站内设备，组织班组员工开展探讨式培训。本次轮班自主培训，中心站围绕智控阀门就地和远程操作开展针对性培训，就设备机理和操作细节展开讨论，大大提高员工的钻研兴趣，有效提升综合素质和专业技能。
优化“回头看”模式。各班组高度重视培训实效，结合井站危害因素台账，针对站内高风险点进行专门分析、学习，对于设备故障频发点和近期整改完成部位，开展预防和应急处理培训，将培训工作与安全管理有机融合，让自主培训得到进一步深化，促使员工在岗位上反复练、反复学，为作业区安全生产提供坚实保障。
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