“三个严”：重庆气矿开州作业区着力激发员工岗位活力

       为不断提升员工岗位责任心，提高工作效率和质量，10月以来，重庆气矿开州作业区结合班组实际落实一系列“严”的措施，不断激发员工岗位活力。

       严实岗位培训。作业区结合实际情况，针对各岗位制定周密的岗位培训计划、措施及考核办法，内容涵盖了工艺流程、技术理论、实际操作等多个方面，以提升员工的专业技能和处理问题的能力。同时将培训课堂搬到生产现场，针对生产中易出现的故障和问题件进行剖析，让员工更好理解掌握相关知识。

       严控安全监管。作业区积极探索实践新的管理方法和管理举措，不断提升员工工作标准和履职能力，对照岗检清单实施全方位检查，加大对重点区域、重点设备的监督检查力度，鼓励员工在日常工作中相互监督、相互提醒。针对发现的问题隐患及时全面梳理，形成整改大表，为后期相关工作定下标准和依据，形成齐抓共管的良好氛围。

       严格考核力度。作业区严格落实激励机制，通过多种方式提升员工责任心和执行力，加强对员工的考核力度，对在工作中表现优秀的员工给予适当的奖励，对不称职的员工进行问责和处理，不仅提高员工专业技能和综合素质，也极大提升工作效率和质量水平。下一步，作业区将持续秉持“以人为本”的管理理念，加大培训力度，优化管理流程，为员工提供更好的工作环境和发展平台。