今年以来，垫江作业区通过抓实设备管理基础资料、强化设备过程运维、抓实生产现场目视化管理等举措，切实加强设备管理水平。
强化基础管理，完善管理档案。对每台设备的运行情况、保养情况、故障情况、检修情况进行详细记录，及时收集设备缺件，清理统计并上报作业区统一提报，持续丰富《设备运行故障识别库》，汇总近年设备停机情况和各类故障分析处置情况，完善重点设备的基础档案，确保各类突发情况有效处置。
强化设备维护，优化运行状态。加密设备巡检力度，编制不同工种、不同岗位的维护保养计划，做好维护保养记录，实行标准化、系统化管理，实施责任追究。重点加大增压机组日常保养、周期性保养力度，将机组排温、机身振动等运行情况纳入维护质量监督重点，并针对季节温差对机组运行状态影响大的情况，合理调整和配置机组运行参数范围，确保机组的安全高效运转。
强化现场管理，提高目视化水平。按照基础管理标杆项目要求，对工艺管线、设备等实行规范管理，明确设备的规格、型号、开关指示等，在工艺管线、设备上标识出流程走向和技术参数，切实达到操作过程警示和指导的目的。（杨宇为）
安全文化网 www.anquan.com.cn