重庆气矿汽车服务大队“三着力”强化反违章管控成效

今年来，重庆气矿汽车服务大队围绕“问题在班组发现、成效在班组体现”的工作目标，通过突出宣传引领、深化精准问责、强化监督整改“三步走”，着力构建起“不想违章、不敢违章、不能违章”的交通安全管理长效机制，全面提升整体安全管理水平。

着力宣传引领，从思想上培养“不想违章”的自觉。优化健全双重预防机制，以引导驾驶员参与安全行车和提升风险辨别能力为两条主线，加强交通安全警示教育和制度理念宣贯，帮助驾驶员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识。针对驾驶员性格特点、情绪状态、驾驶技术等特点分层次、有重点地每周开展事故案例经验分享，将高度凝练的安全理念转化为通俗易懂的故事和案例，引导驾驶员对行车中可能存在的不安全行为和风险源点进行预判，提醒驾驶员坚决不碰“红线”、不触“底线”，严把行车安全关口。

着力精准问责，从行动上亮出“不敢违章”的利剑。坚持“实事求是、因地制宜、分类指导、精准管理”的十六字理念，精准识别问题，层层划分责任，深化各级管理人员落实“三管三必须”要求，以安全法律法规、规章制度、操作规程等为依据，对照梳理“三违”责任清单，督促驾驶员针对清单开展深入剖析，从“思想、操作”等方面查找不足、制定管控措施。同时，将“属地管理”落实情况与绩效考核挂钩，将交通安全压力层级传递，形成“人人头上有指标、人人肩上有责任”的氛围和导向。

着力监督整改，从源头上扎牢“不能违章”的笼子。为从源头上防止习惯性违章行为的发生，结合安全联系点，由大队领导牵头，管理组参与，建立习惯性违章巡查监管网格，对行车安全管控中的薄弱环节进行监督，对阶段性工作采取“回头看”，将驾驶员易于忽视的“习惯性违章”和大多数驾驶员眼中的“小问题、小毛病”等不安全因素进行重点检查和纠正。强化落实“抓平时、抓关键、抓重点和抓应急”四抓工作，建立起突出过程管控、细化奖惩标准、实施奖惩到人的管理机制，针对重复出现的典型问题严格考核，实现责任无遗漏、监督无盲点、管理无死角，切实构建起“横向到边、纵向到底”的交通安全管理体系，真正让安全隐患“无处遁形”。