连日来,根据《重庆气矿机关领导干部联系基层及安全生产承包点管理指导实施意见》,为进一步加强安全生产风险管控工作,重庆气矿万州作业区优化调整作业区领导干部联系基层站点、巡护管段及安全生产承包点,充分发挥领导干部在安全生产监管工作中的关键作用。
生产现场“零距离”接触。作业区领导干部采取定期与不定期相结合的方式,在“承包点”与生产现场和员工的零距离接触中,充分了解和掌握基层安全生产工作的实际状况,听取意见、建议,帮助一线班组协调解决安全生产工作中的实际问题,增强在安全生产各项决策中的民主性、科学性和针对性。利用到承包点检查指导工作的机会,把党和国家关于安全生产方面的政策法规向一线员工进行宣传,从而不断提高承包点干部员工做好安全工作的责任意识和主动意识。
安全管控“零风险”上锁。督促承包点开展安全管理现状评估,听取承包点对风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训、应急演练、事故教训吸取等安全生产相关工作情况的汇报,帮助承包点反映和解决安全生产工作中的突出问题,提出改进建议。推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,了解掌握承包点主要生产安全风险,做好风险防控措施落实和隐患排查治理工作。
责任落实“零失守”执行。推动承包点健全落实安全生产责任制、严格执行安全生产规章制度和操作规程。检查“承包点”的安全生产工作,及时消除事故隐患、督促“承包点”开展安全观察与沟通,组织检查承包点日常安全管理情况,并督办各类审核检查发现的问题隐患整改情况,对问题隐患整改工作落实不及时、不到位的责任人,提出处理建议、承包人积极帮助承包点解决HSE难点管理问题及其他需要开展的安全生产相关工作,压实安全生产责任,有效促进作业区安全生产管理、井站综合管理,强化员工操作技能、安全技能培训,扎实开展QHSE管理体系推进工作,有效预防、控制和减少事故事件发生。(文静)
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