为进一步提升问题及隐患整改效率，杜绝隐患漏项和管理缺位，重庆气矿梁平作业区加大力度推进隐患管理精细化，规范问题及隐患闭环管理工作，为安全生产提供坚实基础。
梳理过程，细化管理流程。为提升管理效率，明确管理流程，作业区要求井站班组发现问题及隐患当日录入数字化管理平台并电话报调度室，由值班工程师根据所属专业，分配给专业岗位人员或班组长。根据问题及隐患评估分级制定控制措施、整改措施和期限。
落实责任，细化督办机制。为保证责任落实到位，作业区规定每周四将隐患整改计划汇总，由专人进行统筹安排。建立考核机制，对问题及隐患超期未完成整改的责任人进行处罚，对按期完成隐患整改的责任人进行积分制奖励。
明确方案，细化整改措施。为保障整改措施到位、效果较好，作业区对属地范围内的问题及隐患整改界面进行责任划分，建立“问题及隐患一本帐”，对问题及隐患进行清单化管理，制定和发布问题及隐患闭环管理实施方案，建立问题从发现到处置全流程的规范化操作程序，切实保障隐患闭环管理落实到位，以高标准隐患整改效果，守牢作业区安全生产底线。(弋小东)