四季度以来，大竹作业区通过加强承包商管理、开展隐患专项排查、组织冬季安全培训，有计划、有步骤抓实冬季安全管理，确保生产运行平稳有序。
加强承包商管理。作业区通过查制度、查管理、查技术、查纪律，促进技术管理人员、属地班组、承包商和现场监督四级责任落实，推动严重性、重复性问题隐患整改工作落到实处。依据施工项目类别划分网格单元，按照“谁主管、谁负责”原则，由业务分管领导任副网格长负责网格内工作，两室一中心各职能岗位担任网格员，构建施工安全隐患管理网格体系，推动监理单位与承包商联动。创新实施“一制、一法、一平台”管理办法，将“三介入”机制、“无缝”管理法、“信息平台”运行贯穿全过程，保障项目安全生产运行平稳有序。
加强隐患专项排查治理。作业区开展系统集中检查，发现设备设施、消防安全、环境保护、电气仪表等问题96个，已完成整改90项，力争中旬前全部整改。针对冬季生产易发生的管线冻堵问题，总结以往工作经验，对停用设备、关停井管线进行及时扫线，开展掺水、伴热系统全面检查，多管齐下，为生产保驾护航。为保证冬季交通安全，组织对全区车辆开展集中检查，共发现问题15个，目前已全部整改完毕。
加强冬季安全培训。作业区组织开展全员安全能力提升培训工作，有计划地组织各岗位开展冬季防滑、防冻凝、突发事故后应急处置等安全专项培训；在轮班培训中针对性提出冬季安全生产注意事项，提高岗位员工安全生产操作技能水平、安全意识和自我防范能力；开展驾驶员培训，组织外聘驾驶员围绕安全驾驶常识、冬季驾驶注意事项、防御型驾驶技巧、风险识别、警示案例等进行重点讲解，通过笔试答题形式提高驾驶员安全驾驶意识，确保冬季交通安全。（陈翔宇）
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