近年来，原阳河务局以“三基四化”建设平台为依托，以“五净一规范”为抓手，加强基础建设，抓实教育培训，深化对标提升，扎实开展标杆班组建设各项工作，走出了一条独具特色的班组建设路。近日，原阳河务局蒋庄堤防管理班荣获2023年黄委“示范性先进班组”称号。
他们是如何打造标杆班组的？他们手里又掌握着怎么样的修炼秘籍？让我们走进蒋庄班来一探究竟！
投资基础建设——打造“硬件标杆”
宿舍如宾馆，庭院如花园。蒋庄班位于黄河左岸堤防K110+000处，成立于2005年，现有职工13名，庭院占地13.5亩，建筑面积为761.09平方米。早在建设之初，该局党组就以打造高标准班组为目标，提出让职工住的舒心、生活安心、工作顺心的“三心”理念。庭院内不仅建设了篮球场、羽毛球场，还规划了绿地、菜园，宿舍楼专门安装了中央空调，修建了独立卫生间，办公室统一配置了电脑、打印机、复印机、网络设备、桌椅等，还为职工配备了洗漱用品等，现在的蒋庄班职工餐厅桌明几亮，院内绿化合理规整，娱乐设施配备齐全、办公环境整洁规范，真正使一线班组成为“职工之家”。
科技加持，创新有神器。该局为各班组安装了视频会议终端系统，在重要上堤路口安装了监控设备和语音系统，使职工在办公室就能够通过32个分屏，全面掌握重点区域动态，一旦发现游人进入危险区域，可及时喊话示警，融合了工程在线监管、数字防汛、水行政执法等模块，创新利用现代化技术赋能以“智慧＋”模式提升班组日常管理效率。
强化规范管理——打造“管理标杆”
班组建设，规范管理是重头戏。以创建标杆班组为指引，持续推进和深化基层班组建设工作，通过激活班组“小细胞”迸发“大能量”，凝聚起黄河高质量发展的强大合力。
朱斌，作为蒋庄班的老先进，不仅多次被评为先进职工，还获评过先进班长、优秀共产党员。担任班长后，针对该班13名职工全部都是复转军人的实际，班组采用军事化管理方式，制定管理制度，明确卫生标准，早上组织集体操练、打军体拳，定期组织学习。同时，按照省局“三基四化”和市局“五净一规范建设要求，制定了奖惩制度，班长、副班长对职工各管理段、卧室进行定期检查、评比，全面提高了班组管理标准，使班组收获了珍贵的三个“一“：“一盏灯”，即从引导改变职工习惯着手不断改善班组现状；“一条绳”，即让职工对标对表，做有规范，评有标准；“一面镜”，即让职工通过实施前后对比，加强管理、提升班容班貌。2022年、2023年，分别获评河南河务局“三基四化”标杆班组、“原阳县工人先锋号”荣誉。
突出思想引领——打造“学习标杆”
成长成才之路需要思想领航。走入班组会议室，半面墙的书架上整齐摆满了各类书籍，班组“读书角”为职工“充电”助力的方式，受到广大职工好评。
多年来，蒋庄班以创建河南河务局“知识型”特色班组为契机，从满足一线职工学习“新知识、新技术”的愿望出发，结合实际专门制定了学习培训计划等，以先进模范带头学、普通职工针对学、线上线下灵活学、联系实际实践学为抓手，认真落实班子成员、支部书记联系一线班组工作机制，明确党员示范岗、示范段、示范坝，组织开展了“一线谈心谈话”、“主题党日”“微党课”等活动，切实强化职工的思想政治觉悟，引导职工认清当前责任使命、提高思想站位，以新担当、新作为推动原阳黄河高质量发展，班组的凝聚力、战斗力明显增强。2022年蒋庄班相继获得河南河务局“知识型”特色班组、红旗党小组称号。
搭建成长平台——打造“工作标杆”
勤实精技，日新行远。要想作工作的标杆，首先要有过硬的本领。
为全面提高职工素质，该班专门设立了技能训练区，安装了8种家伙桩标识牌，不定期组织职工开展训练，并在办公区专门腾出一间房间作为技师工作室，制作了家伙桩操作台，为职工业务素质提高创造了有利条件，立足岗位开展技能培训、技能竞赛等活动，使其在实践中锻炼成长。2019年，在国家一级水利工程管理单位复验中，蒋庄班职工起早贪黑，奋战一线，保持了工管面貌，确保了国家一级水利工程管理单位的顺利通过；2021年，在秋汛洪水防御过程中，该班与双井班职工并肩作战38昼夜，抢护险情54次，圆满完成了秋汛洪水防御任务，为原阳河务局获得2021年河南河务局秋汛洪水防御工作先进集体贡献了力量。
奋斗当下，收获在将来！下一步，原阳河务局将继续做好标杆班组多维推进的“后半篇”文章，进一步巩固提升班组管理水平，以点带面，为打造更多的“标杆班组”发挥好示范引领作用。
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