袁店一矿：多举措打赢安全攻坚战

袁店一矿：多举措打赢安全攻坚战

在“决战四季度、决胜全年度”的关键时期，袁店一矿通过加强工程质量、现场管理、隐患排查和职工思想教育等多举措坚决打赢安全攻坚战，为矿井高质量发展筑牢根基。

加强工程质量管理。该矿高标准、严要求，坚持从煤矿安全生产标准化管理体系基础抓起、从井下现场抓起、从每个岗位抓起，靠一项项扎实的工作，推动安全生产标准化管理再上新台阶。同时，加强动态管理，争创精品工程，强化动态过程中的质量检查、质量验收和文明生产，确保职工人人上标准岗、个个干标准活，现场条条线线、台台件件时时达标。日前，在11月份煤矿安全生产标准化管理体系推进会上，对修护准备区、防突区2家月度安全体系红旗示范科区，通风区1家月度“双融合”示范科区和掘进一区陈露班组、防突区钻机2队赵炎机组2家“矿长放心班组”进行了表彰。

加强隐患排查治理。这个矿严格落实隐患排查责任制，认真执行隐患排查管理制度，切实把隐患排查的重点放在各作业现场，对存在的隐患和问题严密梳理，落实责任，限定时间，认真整改。同时，充分发挥共产党员、群众安全员和青安岗员生产前沿“哨兵”作用，以作业现场为突破口，积极深入生产一线查隐患、堵漏洞、反“三违”，力争把问题发现在现场，把隐患处理在现场，把措施落实在现场，为实现年度安全“四零”目标夯实基础。在11月20日安全办公会上，该矿对上周查处的139条问题和隐患复查整改情况进行了通报。经安全监察处复查，未整改3条；延期问题6条。

加强现场监督管理。该矿严格执行生产现场副总以上领导带班制度，要求各级安全生产管理人员要深入一线，全面做好安全监督检查工作;加大各类安全检查的力度和频率，强化对边远地点、零散岗位、薄弱时间的安全检查，特别是定期分析现场安全重点，实施覆盖检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。同时，机关职能部门每周对顶板及“三超”巷道管理制度检查问题、规程、措施编制问题、地测防治水及资源回收、“六项指标”完成情况进行督查，确保按时按质完成各项目标工作任务。

加强职工思想教育。这个矿全面做好职工日常安全学习教育，坚持每周学习不间断，坚持班前安全宣誓、安全知识问答、安全嘱咐不间断，坚持设立安全警示牌板提醒职工注意安全隐患不间断，机关部门不定期深入基层结合具体案例和单位实际进行针对性的安全教育，讲安全隐患的危害性和消除隐患的重要性，及时发现并解决职工思想上存在的安全隐患。本周对掘进顶板管理、机运单轨吊辅助运输管理以及地面消防典型案例等进行学习，要求传达到每一名职工。