为强化班组建设,全面提升班组管理水平,今年来,重庆气矿梁平作业区强化井站设备管理质量,狠抓人员劳动纪律,积极开展员工思想动态分析,全年安全环保工作稳定,提质增效成果显著。
强化井站设备管理质量。作业区各班组坚持开展高质量设备维护保养工作,提高设备保养细节管理,确保设备管理质量过硬,为安全生产提供保障。抓实做好日常基础工作,认真开展精细化巡检,每月组织班组长进行交叉检查,领导带队定时进行安全联系等工作,及时发现需要维护保养的设备,及时消除各类隐患,达到提高本质安全的目的,防止事故发生。
强化班组劳动纪律管理。作业区各班组加强劳动纪律管理,严抓迟到、早退、不假外出等违反劳动纪律现象。完善并严格落实请销假制度,员工请假外出须严格遵守。成立劳动纪律检查工作小组,不定期抽查员工在岗情况,利用各类会议、培训宣贯劳动纪律管理制度,使员工遵守劳动纪律的意识入脑入心。
强化员工思想动态沟通。作业区各班组加强员工思想状态掌握分析,领导、支部书记、班组长定期对员工进行谈心,积极为员工烦心事、难题提供关怀和帮助,提前化解员工之间的矛盾,保证人员思想稳定,为班组建设营造和谐安定的氛围。(弋小东)