12月7日，重庆气矿矿长方进到垫江作业区检查调研，气矿总工程师李骞参加。
在渡舟中心站、卧龙河集气总站，方进详细查看了站场生产销售、工艺流程、安全环保、信息化建设、设备设施维保、压力容器管理、应急处置等情况，细致询问了后勤管理及员工生活环境等情况。方进围绕安全生产、措施挖潜、提质增效、班组管理等方面与班组员工进行了面对面深入交流与沟通，深入了解了当前班组管理中，制约员工日常工作的困难和问题。
在作业区后勤，方进听取了作业区工作汇报，对垫江作业区作为老气田自我革新、敢于创新后取得的一系列工作成绩予以肯定。结合工作汇报及现场调研后反馈的问题，提出了相关建设性意见和建议。
针对下步重点工作，方进要求：一是严抓安全管理，严绷安全意识这根思想弦，严格执行冬季安全管理制度，严管两个现场生产安全监控，持续开展全员安全隐患排查整改，确保万无一失。二是优化生产组织，充分调动一线班组员工积极性，发挥技能骨干聪明才智，群策群力，持续抓好老井挖潜和冬季用户保供，提前谋划明年生产任务安排和增产措施落实，确保产销任务高效完成。三是优化改造工艺流程，做好管网站场整体适应性分析，整体优化站场老旧冗余设备，合理发挥闲置管线功能，优选论证卧龙河气田后期增压机组选型。四是持续管理创新，重点在阿米巴成本管控、中心站片区管理、仪表校检优化、管道分级分类巡检等方面拓展思路，在老区新模式典范建设先行先试工作上蹚出一条新路。五是积极开拓新业务，全力推进卧龙河气田CCUS-EGR工程、单井站闲置土地光伏发电、申垭口站天然气余压发电等新能源项目建设投运，为企业绿色低碳发展转型贡献力量。六是做好历史传承，溯源卧龙河气田在川东地区整装气田勘探开发历史上的关键里程碑事件，密切关注卧龙河气田新勘探发现，为卧龙河气田再次腾飞提前做好坚实铺垫。
气矿办公室（党委办公室）、开发管理部、生产运行部、质量安全环保部相关人员参加调研。（杨宇为）
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