焦作河务局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“以人为本”的原则，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，执行水利水电工程施工安全生产管理的各项规定，着力推进施工作业规范化、安全防护标准化、现场管理程序化、风险管控信息化建设，全力打造“平安工地”，建设安全工程。
强化领导 加强组织
自黄河下游“十四五”防洪工程八标段、九标段和黄河下游涵闸改建三标段等项目开工以来，焦作河务局立足工程建设全生命周期，以坚持人民至上、生命至上的角度，谋划构建高水平的安全生产管理体系，为“平安工地”建设打下坚实的基础。该局多次召开安全生产专题会议，全链条压实安全责任，要求各项目部构建责任清晰、措施有效、科学规范、严密细致的施工现场安全生产管理体系和责任落实体系，形成领导带头、全员参与，纵向到底、横向到边的安全工作格局。
强化宣传 加强教育
焦作河务局领导班子高度重视工程建设安全工作，在党组中心组（扩大）学习中宣贯水利安全生产风险管控“六项机制”和“零缺陷”管理理念，邀请专家对全体干部职工进行“六项机制”建设和“零缺陷”管理教育培训；成立焦作河务局“六项机制”建设、“零缺陷”管理理念宣贯组，到各工程建设标段巡回宣贯；为抓住关键少数，促进安全管理人员履职尽责，焦作河务局创新培训模式，组织焦作华龙公司“十四五”防洪工程八标项目部安全管理人员赴黄河水利职业技术学院安全体验中心参观，在VR和实景模拟体验区沉浸式学习相关安全知识。
强化监督 加强管控
水利工程建设具有复杂性高、难度大、周期长的特点，为确保施工安全，焦作河务局督促各项目部建立健全安全管理组织机构，配齐安全员，按规定开展隐患排查治理，重点对施工现场临时用电、大型机械管理、警示标志设置、“三违”行为等进行深挖细查。焦作河务局成立安全质量督查组，定期对各在建工地现场管理、防护措施、培训教育、应急预案演练、安全生产费用投入等情况进行监督检查。协助指导项目部开展安全生产风险管控“六项机制”建设，形成全面查找、科学研判、主动预警、分级防范、差异处置、明确责任的风险控制管理体系。通过主动查找风险，管控风险，消除隐患，把握战略主动，防患于未然、处置于未萌。
数字赋能 强化创新
主动预警防范逐步信息化是安全发展的大势所趋。焦作河务局紧扣时代发展要求，全力推进“智慧工地”建设，为建设平安工地数字赋能。通过在施工区域安装AI智能摄像头，施工现场入口处安装语音警示装置，工程关键位置和施工环节安设监控探头等，构建一体化智慧管理平台，借助现代化、信息化、数据化手段，解决工程施工中人、机、料、法、环等方面的安全问题；组织人员培训学习BIM技术，组建BIM技术团队，建立可视化三维建筑模型，以直观的施工演示对现场技术人员进行技术交底；在“十四五”防洪工程东安控导续建施工现场建设“安全体验馆”，体验馆内设有VR实景体验区、安全模拟体验区和展示区，使安全教育从“说教式”转向“沉浸式”，提高安全教育的效率和质量。
党建引领 深化管理
焦作河务局高度重视基层党组织的建设，充分发挥基层党组织政治功能和组织功能，将各参建单位凝聚在建设“安全工程”的共同目标下。紧紧扭住党的政治建设这个“牛鼻子”，将党的政治优势转为工程建设优势，引领重大工程建设。工程开工伊始，焦作河务局成立了建管部党支部，各项目部成立了建设项目党支部，以基层党组织战斗堡垒作用和一线党员先锋模范作用为抓手，将党建工作与施工生产深度融合，深化施工现场安全生产及消防工作的管理，坚决防范和遏制生产安全事故发生,确保工程建设安全。
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