班组兴则基层稳，基层稳则事业兴。治黄一线是深入推动黄河流域生态保护和高质量发展的最前沿，是黄河保护治理现代化实践的主阵地，博爱河务局“三基四化”建设在白马沟班组率先拉开帷幕，一场从环境到生产，再到生活、生态的深层次建设，在堤坝工程间“上演”。
聚焦“早”，早做谋划文章
志不求易者成，事不避难者进。
“事情是干出来的，有难点就要千方百计解决！”
在工作推进会、现场协调会有关会议上，博爱河务局领导班子达成共识，坚持发挥“头雁效应”，早谋划、早部署、早行动，打好有准备之仗，列出“时间表”、画出“路线图”，高站位谋划“三基四化”建设走深走实。“一盘棋”制定白马沟班组“三基四化”建设实施方案，定期召开工作推进会、现场协调会，召开10次推进会协调推进外业工程整修、内业资料整理等重点工作，强力推进各项建设任务落实落地。
在日常工作中，强化标准化建设。重点抓好“一土、一石、一草、一树、一路、一边界”关键环节的工程管理、维修养护工作。辖区工程达到了整齐划一、顶平坡顺、边界清晰、干净整洁的良好概貌。严格开展标准化工作事项，按要求开展工程经常检查、根石探测、防洪预案编制、维修养护、安全生产管理等工作事项，保障工程实体安全。全面达到责任到岗到人，运行管理规范，维修养护到位，工程安全正常运行。
抓好一线党员教育管理，高标准打造党员活动室，下沉主管局长到一线党小组，严格落实“三会一课”制度，将党建与防汛、工程管理等主责主业深度融合；在堤顶设立“党员管理段”“班长管理段”，打通堤防管理“最后一公里”。发动党员参与防汛抢险、工程施工、六帮六助等工作，以高质量党建带动一线高质量发展。
聚焦“细”，细做实事文章
博爱河务局组织职工深耕班组主阵地，下足“绣花功夫”，绘就发展“锦绣图”。创建美丽庭院，实现三季有花、四季常青。走进班组庭院，只见飒飒竹林、如茵绿草、沁河微缩景观徐徐展现在眼前，这是博爱河务局生态保护的一个缩影。
以做实做细基础工作为抓手，着力加强一线班组人居环境建设，把改善一线职工工作生活条件、提高职工“幸福感”放在首位。加大“两堂一所”等基础设施改善力度，加装卫生间玻璃隔断，升级换代淋浴花洒，推进供暖设施改造，加强厨房整修，更新整体橱柜、抽油烟机、消毒柜、碗柜等设施，设置活动室，配备乒乓球台、跑步机、动感单车等文体活动器材，丰富花木品种，细致规划院内绿化，种植竹子、红叶石楠球、大叶女贞、桂树等生态景观树，坚持以提升人居环境助力规范化管理，为班组职工提供了“生产安全、环境优美、生活舒适”的工作环境，让一线职工身心愉悦。
好以提高基本能力为要，采用一对一师徒协议、传帮带及“师徒金搭档”等方式，充分发挥业务骨干示范引领作用，打造幸福沁河科技创新工作室，搭建立体式培训平台，有力推动班组职工业务能力快速提升。
选派优秀年轻党员下沉白马沟班组任第一班长，为一线注入“新鲜血液”，增加班组职工的知识储备，提高一线职工的凝聚力、战斗力。通过第一班长的示范带动，班组职工基本能力得到极大提升。目前，13名班组职工已有5人取得本科学历，有技师1人、高级工8人、中级工1人。
白马沟班组先后荣获2021年度黄委示范性先进班组，河南河务局2021年度创新型班组，1人荣获焦作河务局“党员示范岗”称号，1人被评为黄委劳模，1人在2023年黄委工会竞赛中被授予“优秀选手”，1人被评为“十佳新时代黄河卫士”。
聚焦“新”，新做科技文章
随着信息化和现代化建设的落实落地，以“数字化场景、智慧化模拟、精准化决策”为途径，博爱河务局整合焦作铁塔智能视联系统、黄河可视化平台、电子围栏等信息化项目，搭建博爱沁河保护治理现代化综合管理平台，建成视频监控、无人机、远程会商系统“三个全覆盖”；日常运用“河务通APP”进行实地巡查、实时上报、高效审批、及时办结，提升了水行政管理、工程监视监测等治黄现代化管理水平，基础工作更加精细化、规范化，确保了工程面貌完整、运行安全，在2023年度工程管理年终考核中名列前茅。
在现代化建设中，博爱河务局还积极完善机制，激发一线职工创新热情。近三年来，一线职工参与的科技项目荣获黄委“三新”认定8项，河南河务局科技进步奖2项、科技火花奖9项，河南省水利创新成果奖3项。
积跬步之功，方至千里之远。博爱河务局将锚定“幸福河”建设目标，以锐意创新的勇气、久久为功的韧劲，持续推进“三基四化”建设不断迈上新台阶，全力提升博爱沁河治理现代化能力和水平，引领一线职工坚定走好高质量发展之路！
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