重庆页岩气公司“三个持续”保障安全生产工作平稳有序
2023-12-19
作者:王言
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重庆页岩气公司始终坚持把安全生产放在首位，牢固树立红线意识、底线思维，紧盯重点时段、重点领域、重点部位，压紧压实各级安全生产责任，提升风险防控能力，多点发力从严从实抓好全年安全生产工作。截至1
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重庆页岩气公司始终坚持把安全生产放在首位，牢固树立“红线”意识、“底线”思维，紧盯重点时段、重点领域、重点部位，压紧压实各级安全生产责任，提升风险防控能力，“多点发力”从严从实抓好全年安全生产工作。截至12月15日，重庆页岩气公司实现连续安全生产3031天，安全生产形势持续稳定。
持续以体系建设为载体，确保直线责任落实更加到位。始终保持“强基础、严监管、零容忍”的从严态势，层层压实安全环保责任，每年更新发布《岗位QHSE职责及安全生产责任清单》，建立“安全生产责任制”“QHSE培训计划”“双重预防机制”等职责要求，逐层分解任务指标与工作结果，让清单可量化、操作性强。利用《QHSE责任书考核表》《季度重点QHSE工作提示清单》，建立“固定+动态”双指标考核机制，每季度“严考核、真兑现、重奖惩”，大力推动各层级管理人员直线责任有效落实，切实做到“党政同责、一岗双责、尽职免责、失职追责”，共同打造“体系建设升级”工程，促进QHSE体系建设与安全生产能力持续提升。
持续以风险管控为核心，确保双重预防机制更加完善。全面完成安眼工程升级建设，采用“固定+移动”视频监控模式，增设可视化AI识别功能，实现平台24小时全天候违章监管与警告。全面优化作业许可管理流程，建立工作前安全分析库，制定作业许可评估、授权、审批模板，开展作业许可培训、专项检查及票证季审，逐步形成与业务精准匹配的作业许可管理机制。全面规范风险作业监管程序，严格落实A类作业人员到场履职要求，明确临时风险作业公示及审批流程，常态化实施双区长、网格化监管，确保“无公示、无监管、无审批不作业”。全面聚焦承包商过程管理，严格承包商HSE履约考核，开展承包商过程作业许可能力评估、专项审核及关键岗位人员HSE能力评估，建立承包商“违章曝光+例会通报”双向运行管理模式，实现检查、曝光、整改、考核一体化管控。
持续以素质提升为手段，确保全员安全技能更加扎实。重点锁定HSE技能培养、监督队伍结构优化、安全素质提升等关键目标，拟定科学全面的安全教育培训计划，组建“业务技术骨+外聘专家”培训师队伍，全年针对专业技术人员实施安全管理知识、承包商HSE管理、作业许可等内外培训，安全管理资格认证和作业许可能力认证通过率达100%。邀请外聘专家以“理论授课+专项检查”的形式，针对安全监督人员开展地面建设施工标准及较大隐患、突出问题判定标准的学习运用，进一步增强监督人员业务水平。建立承包商月度例会机制，针对承包商人员常态化开展事故警示教育、典型问题分析、安全制度宣贯等培训，增强承包商安全基础知识掌握力度，不断规范和提升各类安全管理人员安全意识与行为，为效益开发关键时期提供坚实的安全生产保障。
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