焦作建管部：“六项机制”创建回望

为有效防范化解水利安全生产风险，提升安全生产风险管控能力，焦作建管部结合焦作段工程实际情况，稳步推进构建安全生产风险管控“六项机制”建设。

一、加强组织领导。成立安全生产风险管控“六项机制”创建小组，组织参建单位进行系统学习，形成创建工作体系。二、夯实理论基础。组织人员收集资料，形成建设依据，并组织创建人员和危险源辨识、评价人员学习，确保创建工作科学高效。三、全面辨识危险源。建立危险源辨识制度，成立“危险源辨识评价工作小组”，明确危险源辨识及评价人员、工作流程等内容。四、健全风险研判机制。制作安全风险空间分布图、安全风险公示栏和安全风险公告牌，悬挂张贴在本工程醒目位置和重点部位。五、健全风险预警机制。一是采取人工监测+自动监测，加强对危险源的监测监控。二是定期对工程开展巡查。三是强化值班值守。四是极端天气，及时发布预警信息。六、健全风险防范机制。一是建立安全风险分级管控制度。二是适时开展隐患排查，排查采取日常排查与定期排查相结合，专业排查与综合检查相结合的方式进行。七、健全风险处置机制。一是制定并定期修订生产安全事故应急预案。二是定期开展防汛、消防应急演练，并进行演练总结和评估。八、健全风险责任机制。一是明确安全生产管理机构、任职成员及职责。二是对从业人员开展安全教育培训。

下一步，焦作建管部将进一步深化六项机制工作建设，以查找机制、研判机制建设为基础，以预警机制、防范机制及处置机制建设为抓手，以责任机制为保障，对风险隐患进行精准管控，对“六项机制”建设不断深化、完善，最终实现水利安全生产全链条、全方位管控，为防洪工程建设安全工程作出贡献。