抓好电网与电力人安全生产要做到“三不厌”

基层电网安全保电是一项长期而艰巨的工作，涉及人人、时时、处处，只有进行时，没有完成时。抓好电网安全保电，应拿出不厌其烦、不厌其小、不厌其碎的“三不厌”劲头，把每一项工作抓实抓细抓紧，防止安全生产“在重视中失重”和“在落实中落空”。

不厌其烦，实之又实。电网安全保电是个老生常谈的永恒话题，必须不厌其烦，年年抓、月月抓、天天抓、时时抓，持之以恒，久久为功。电网安全保电上的规章制度都是用生命和鲜血写成的，绝非危言耸听。一起起事故教训一再警示我们，电网安全保电管理松一松，事故就会攻一攻。日常管理中，电网安全保电管理人员要坚持持续发力，把每一起事故都当成教材，用教训推动工作。在隐患排查治理上，要多些脚踏实地，少些蜻蜓点水；多些细心观察，少些走马观花，确保隐患排查不走过场、不留死角，明确抓安全生产该做什么、该怎么做、该做到什么程度，避免管理上的失误。每一名国网电力人都要把电网安全生产责任制、管理目标、作业标准落实到每个领域、每个部位、每个环节上，不可凭着运气干、跟着感觉走，确保人、事、物和环境安全。

不厌其小，严之有严。祸患常起于忽微。“海恩法则”告诉我们，每一起严重事故的背后，就有29次轻微事故、300个未遂先兆和1000个事故隐患。这警示我们，某一安全问题的出现，绝不是某个偶然因素造成的不幸，而是大量失误、漏洞和风险累积起来酿成的悲剧。往往大的隐患，企业都能重视、抓好，而小问题、小隐患反而容易忽视。殊不知，小隐患若得不到及时有效的治理，很有可能“小病不治则大疾”，发展成为大祸患、大灾难。要想避免发生安全事故，排查整治隐患时既要“抓大”，也要着眼“小”处，做到大小通杀。

同样，电网监管部门在监督检查中，也要抓大不放小。各地县供电公司众多，与大中型企业相比，小微企业安全生产状态还有一定的差距，相当一部分小微企业生产条件简陋，工艺装备水平低和技术水平差，安全生产事故时有发生。所以，监管工作中既要管好“大企业”，也要盯紧“小企业”，不可顾此失彼。要按照“三管三必须”原则，认真分析研判小微企业特点和相关行业风险点，一企一策，针对性落实监管举措，强化业务指导和服务，破解县供电公司企业电网安全生产难题，不让县供电公司企业成小“危”企业。

不厌其碎，细之又细。许多电网安全事故，都是由粗放式管理造成的。实现电网安全生产，要走精细化电力安全管理之路，从电网安全工作的每个细节抓起，实现建章立制的精细化、教育培训的精细化、违章治理的精细化、监督检查的精细化，做到凡事有预案、凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核。特别是“双节”电力线路安全检查要细，心要细，检查过程要细，要检查到每一户家、每一个乡村、每一个区域、每一个岗位、每一班、每一个时间段、每一个角角落落，只要有生产活动涉及到的危险因素都要查到，以认真负责的态度，安排好每一项工作，抓好每一个细小的环节，把安全管理工作深入到细微之处，杜绝安全管理上的漏洞，做到防患于未然。(王帅  巴宏伟  吴娟)