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重庆气矿垫江作业区及时召开节后“收心会”

2024-01-03   作者:杨宇为   |   热度:   收藏   发表评论 0
新年新气象,为帮助岗位人员快速投入工作状态,1月2日,垫江作业区及时召开节后收心会,作业区领导、部门负责人、支部书记及相关岗位人员共28人参加。会上,值班领导通报了节假日期间值班值守情况,各部门负责人汇报
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新年新气象,为帮助岗位人员快速投入工作状态,1月2日,垫江作业区及时召开节后“收心会”,作业区领导、部门负责人、支部书记及相关岗位人员共28人参加。

会上,值班领导通报了节假日期间值班值守情况,各部门负责人汇报了各岗位员工在岗及下阶段性工作情况。作业区分管领导对各部门工作汇报情况进行指导,并分别提出具体工作要求。

针对下步工作,作业区提出要求:一是各部门要结合员工岗位工作实际,利用专项会议及部门会议契机,对全体技术管理干部开展节后“收心”教育,梳理阶段性重点工作,分析目前各岗位存在的问题,督促全体员工迅速回到工作状态,做到人员、思想快速“归位”。二是要针对节后员工易出现思想松懈、精力不集中等现象,成立劳动纪律检查小组,检查员工在岗情况、精神面貌等,督促员工积极调整状态,重申各项纪律制度,确保工作劲头不减、自我要求不松。三是强化“两个现场”风险管控。将“两个现场”的监督、检查、指导工作和员工劳动纪律、思想动态等工作进行分工,实行“谁主管谁负责”的管理模式,由“主管”领导负责把控所属板块的标准、规范、考核等,避免“交叉管理”“多重管理”,同时加强每日对施工作业情况进行公示,尤其是施工作业现场、关键作业、常规作业、管道的风险点等工作进行视频监督检查,及时将发现的“不安全行为和不安全状态”告知现场属地负责人,确保施工作业始终处于受控安全状态。四是要充分发挥技师、专家工作室的作用,梳理和完善各个岗位技能培训、安全培训需求,明确风险管控、安全培训的重点目标任务,根据员工培训需求安排专业人员进行针对性培训,通过以老带新、以点带面等方式提高培训质效,切实增强员工安全责任意识。(杨宇为)

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