重庆气矿垫江作业区及时召开节后“收心会”

新年新气象，为帮助岗位人员快速投入工作状态，1月2日，垫江作业区及时召开节后“收心会”，作业区领导、部门负责人、支部书记及相关岗位人员共28人参加。

会上，值班领导通报了节假日期间值班值守情况，各部门负责人汇报了各岗位员工在岗及下阶段性工作情况。作业区分管领导对各部门工作汇报情况进行指导，并分别提出具体工作要求。

针对下步工作，作业区提出要求：一是各部门要结合员工岗位工作实际，利用专项会议及部门会议契机，对全体技术管理干部开展节后“收心”教育，梳理阶段性重点工作，分析目前各岗位存在的问题，督促全体员工迅速回到工作状态，做到人员、思想快速“归位”。二是要针对节后员工易出现思想松懈、精力不集中等现象，成立劳动纪律检查小组，检查员工在岗情况、精神面貌等，督促员工积极调整状态，重申各项纪律制度，确保工作劲头不减、自我要求不松。三是强化“两个现场”风险管控。将“两个现场”的监督、检查、指导工作和员工劳动纪律、思想动态等工作进行分工，实行“谁主管谁负责”的管理模式，由“主管”领导负责把控所属板块的标准、规范、考核等，避免“交叉管理”“多重管理”，同时加强每日对施工作业情况进行公示，尤其是施工作业现场、关键作业、常规作业、管道的风险点等工作进行视频监督检查，及时将发现的“不安全行为和不安全状态”告知现场属地负责人，确保施工作业始终处于受控安全状态。四是要充分发挥技师、专家工作室的作用，梳理和完善各个岗位技能培训、安全培训需求，明确风险管控、安全培训的重点目标任务，根据员工培训需求安排专业人员进行针对性培训，通过以老带新、以点带面等方式提高培训质效，切实增强员工安全责任意识。(杨宇为）