重庆气矿大竹作业区着力推进三基工作上台阶

2023年，重庆气矿大竹作业区在抓基层、打基础、强执行上下功夫，着力深化品牌塑型、特色创建、素质提升，积极探索石油传统基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，有力推进三基工作更上一层楼。

聚焦基层建设，着力深化资料台账。作业区提前进行场站数据与基础资料清理，制定出优化简化措施，逐条对一线班组需要填报的资料进行清理，并在生产现场就班组基础资料上报、资料填写标准进行深入讨论，确定填报形式、所属版块等类别进行分类整合；对作业区各室站、各岗位基础资料进一步清理修订，实现岗位制度标准条文化、岗位工作台历化、岗位工作质量标准化、岗位资料目录化、岗位检查清单化的“五项一单化”管理。

聚焦基础工作，着力推进特色创新。以岗位责任制为重点发扬基层首创精神，在“五型”班组建设的基础上持续推进特色创建。对“五型”班组建设实施动态管理，把任务指标细化到班组管理各环节，提炼典型经验，培育特色站队文化。督促“五型”班组规范化创建和荣誉保持的督导工作，同时对发现的问题“回头看”。结合基层站队QHSE标准化建设，发布站场建设形象目视化，提升现场特色管理。

聚焦基本功训练，着力加快素质提升。引导员工牢固树立“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”的价值追求，以爱岗敬业为内生动力，以岗位练兵为主要内容，全面提高员工职业操守和职业素养。通过理论、实际、民主测评、岗位述评和信息化平台，作业区对120余人次班组长进行精准激励考核，激发“兵头将尾”技术技能、综合素质提升。

聚焦常规检查，着力提升综合管理能力。根据气矿通知精神，制定发布《关于开展2023年度专业技术序列人员任职考核的通知》，将通知精神和考核要求及时准确传达到岗位人员，确保专业技术人员能够按照要求完成年度工作述职，着力加快综合管理能力提升。结合冬季安全生产工作特点，作业区对所有施工现场、生产设备、安全设施等进行全面检查，做到隐患排查无盲区无死角，时刻紧绷安全生产弦，切实保障生产安全平稳运行。（陈学）