西南油气田公司召开大足区块钻试一体化提速提效方案审查会
2024-01-16
作者:李斌
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1月10日,西南油气田公司召开大足区块钻试一体化提速提效方案审查会。西南油气田公司副总经理佘朝毅出席会议。 会议听取了近年来渝西大足区块深层页岩气钻井、压裂工程开展情况、下步钻井提速及压裂进一步提
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1月10日,西南油气田公司召开大足区块钻试一体化提速提效方案审查会。西南油气田公司副总经理佘朝毅出席会议。
会议听取了近年来渝西大足区块深层页岩气钻井、压裂工程开展情况、下步钻井提速及压裂进一步提效措施等内容,与会人员围绕实施钻试一体化提速提效技术方案、优化生产组织和精细甲方管理等方面进行了深入讨论与充分交流。
佘朝毅充分肯定了重庆页岩气公司近年来在钻井提速提效上取得的阶段性成效,并对下步重点工作提出要求:一是持续坚持“油公司”管理模式,积极引入国际先进技术力量,紧密联合科研院所,充分借助第三方技术服务公司资源优势,全力突破钻井提速技术瓶颈,确保早日实现平均钻井周期70天,奋斗钻井周期65天目标;进一步打造压裂优质工程,技术引领提效,力争提高单井EUR,实现规模效益开发。二是积极推进“量价可控、权责明确、成本共降、合作双赢”管理模式下的投资管控行动,以投资管控考核为助手,推动深层页岩气高效开发、井均投资持续下降,为效益建产奠定良好基础。三是严格执行“同一主导、统一标准”的模板化政策,建立完善标准化操作流程管理细则,抓实抓细生产组织保障工作,精细施工队伍管理,确保开发方案和工程设计有效落地,提速提效工作高效有序开展。
川渝页岩气前线指挥部、西南油气田公司工程技术处、气田开发部、工程技术研究院、页岩气研究院、开发事业部、重庆页岩气公司及哈里伯顿(中国)能源服务有限公司相关人员参会。
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