为保证非生产车辆安全运行，进一步提高使用效率，降低费用消耗，1月23日，重庆气矿汽车服务大队对非生产性车辆管理规定进行修订，重点针对使用管理、安全管理、维护管理、考核管理等方面制定了各项有效措施，确保实现规范管理、降本增效的目的。
一是根据大队各管理组分管业务情况明确对非生产车辆的管理职责，从车辆调配、安全管控、修理保养、单车考核、监督管理等方面多管齐下共同对公务车进行管控。二是实行“一车一单”、“一趟一单”制度，运行受控组建立“公务用车日动态报告工作群”，并加强日常上报工作的监督和落实，掌握车辆运行动态，有效监督检查并落实提质增效工作。三是加强安全管理，定期组织驾驶员开展安全学习教育培训，认真落实各项安全管理规定，尤其把出车安全交代、车辆回检、车辆和驾驶员证件日常检查等作为重点认真落实，同时加大GPS监控管理力度，确保安全行车。四是定期对非生产车辆使用性能、保养情况和油料使用情况进行检查，做好车辆维修保养台账记录工作，切实加强车辆的日常维护管理。五是认真落实单车核算考核制度，结合实际进一步细化“四费”定额，实行每月统计核算、每季考核兑现，确保单车核算数据的准确性。
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