永川作业区“三强化”稳步推动安全生产管理水平提升
2024-01-29
作者:宋冰倩 黎宽健
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今年以来，永川作业区切实把安全生产责任落在实处，聚焦安全教育、排查治理、专业指导，全面优化人才队伍素质、强化安全风险防控、提升基础管理能力，推动安全生产管理水平持续提升。 强化安全教育，培训沉浸
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今年以来，永川作业区切实把安全生产责任落在实处，聚焦安全教育、排查治理、专业指导，全面优化人才队伍素质、强化安全风险防控、提升基础管理能力，推动安全生产管理水平持续提升。
强化安全教育，培训沉浸模式取得新体验。今年以来，作业区全面打造学习型、安全型、创新型队伍，从安全技能和业务素质两方面着手，采用“输入＋输出”学习模式，全面摸排培训需求、编制培训计划、组织培训课堂，分层次、抓特色开展安全培训；同时充分发挥“周夜校”、岗位技能竞赛、轮岗培训平台作用，鼓励各技术干部立足本职岗位，讲法律法规、述岗位职责、析岗位风险，实现“人人上讲台、轮流当老师”，驱动全体员工安全履职、精心尽责。
强化排查治理，双重预防机制取得新成效。作业区压实各级风险源头排查责任，积极开展停产井隐患排查和安全风险防控再排查再评估专项工作，按照“谁排查、谁签字、谁负责”原则，由领导班子领队“分片包干”，逐井开展现场排查评估，严格落实周碰头工作机制，统一评估标准、对接排查进度、交流过程难点、沟通解决措施，完善形成“一卡一表”，制定具体整改措施，打好停产井再排查再评估专项工作“组合拳”，切实守住“安全线”。
强化专业指导，安全标准化建设取得新突破。邀请外部专家开展作业区QHSE体系整体管理辅导提升，依据西南油气田公司A2级单位培育标准，通过各层级人员访谈、千余份资料查阅、多站场现场调研、各岗位能力测试等方式，开展文件调研和能力验证，全面掌握作业区管理现状，从“人、物、环、管”四个维度35个方面着手，综合分析找准痛点堵点，提出建议措施，助力作业区精细整治短板，全面提升QHSE体系整体管理水平。
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