蒙城供电公司以数智化坚强电网推动构建新型电力系统
2024-02-09
来源:安全文化网
作者:王 帅 巴宏伟 吴娟 谢峰
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国网蒙城县供电公司全面贯彻落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第四次会议暨2024年工作会议精神,坚定不移做好电力服务大文章,围绕两条主线、三个提升、三个生态目标要求,更好统筹保供和转型,更好统筹发展和
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国网蒙城县供电公司全面贯彻落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第四次会议暨2024年工作会议精神,坚定不移做好电力服务大文章,围绕“两条主线、三个提升、三个生态”目标要求,更好统筹保供和转型,更好统筹发展和安全,做实做强做优蒙城县供电公司,以数智化坚强电网推动构建新型电力系统,坚定不移走中国式现代化电力发展之路。
坚持高质量发展
深入践行公司党组战略部署
过去一年,国网蒙城县供电公司党委的坚强领导下,坚持以推动能源转型为工作主线、以赋能“团结治网”为文化主线,不断提升战略规划的科学性、运行调节的权威性、评价考核的公正性,努力营造风调雨顺的安全生态、风生水起的发展生态和风清气正的政治生态,各项工作取得实质性成效。
国网蒙城县供电公司把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,深入践行县供电公司党委战略部署,推动乡村电网发展再上新台阶。牢牢把握县供电公司党委加强有关部署,做实做强做优分部,充分发挥分部作用。深刻把握主题要义,发挥平台纽带作用,推动构建数智化坚强电网。始终坚持守正创新,准确把握根本遵循,确保创新发展沿着正确方向前进;坚持守土创业,立足分部实际,以开拓奋进的姿态走好新时代长征路;坚持守责创绩,勇于担当负责,彰显县供电公司价值,争创县供电公司一流业绩。
把握关键狠抓落实
高质量完成全年目标任务
全力做好保供稳价。总结巩固前期保供稳价成效,持续深化团结治网保供稳价机制。发挥电网平台作用,加强乡镇间电力互济,优化调度交易组织,强化中长期签约履约,夯实保供稳价基础。加强调控能力建设,修订调控运行细则,加大深度强化主网设备检修管控。
坚决抓好安全生产。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。持续提升双预机制运转的针对性,深入推进安全风险隐患动态管控平台建设和应用。以防范化解大面积停电和人身伤亡为重点,抓好主网安全风险管控和隐患排查治理的管理与监督。完善国网蒙城县电网频率体系。深化网络安全运行监测体系建设,常态化开展渗透测试。
大力推动能源转型。强化战略规划研究,深入开展数智化坚强电网建设、服务蒙城县城乡重大问题研究。推进重点电网工程和重大电源接入工程,保障“十四五”重点项目按期落地实施。加强“十五五”新增大型风电光伏基地直流送出工程落点布局和技术路线研究。加强新能源项目管理,提升安全运行水平,保障高水平消纳。
不断深化改革攻坚。在国网蒙城县供电公司指导下,开展蒙城县电力市场体系架构等关键问题研究。持续推动新能源等主体参峰调辅助服务市场。配合乡镇电网安全受阻和阻塞管理机制。
培育壮大创新动能。滚动修编科技创新中长期规划。加强科技人才队伍建设,组建更多科技攻关团队。推进国网蒙城县供电公司夯实科技攻关基础能力。深入开展新型电力系统频率电压稳定机理和运行控制技术研究。持续推进人工智能技术在负荷预测、运行调节和故障处置等方面的应用。推广动态负荷建模。推进数字化转型,深化新一代调度支持系统应用,构建具有区域特色的“时间-空间-状态”电网动态一张图。
持续提升经营质效。深入实施优化策略提质增效行动,发挥综合计划和预算引领作用,加强指标动态跟踪,确保高质量完成各项经营任务。完善资产管理策略,提升运营质效。协同推进全面风险、内部控制和合规管理体系建设,加强制度宣贯、学习、执行、监督各环节。完善资金管理,防范电费收支风险。着力以“三审”促“三如”,推进落实区域审计中心“上审下”审计监督工作机制。
始终坚持党建引领。以政治建设为统领,巩固拓展主题教育成果,建立长效机制。坚持“强政治、融业务、进一线、聚人心、树正气、育文化”工作思路,持续推进“旗帜领航”党建工程。深入实施高质量“党建+”工程,推动党建与生产经营业务深度融合,促进党建优势转化为发展优势。切实做好巡视“后半篇”文章,深入推进落实巡视整改方案,确保问题见底清零。
全面加强县供电公司建设。优化完善分部业绩考核体系,加强业绩考核的督促推进和压力传导,确保县供电公司业绩持续走在前列。全力做好补员工作,加强内部挖潜,不断优化县供电公司队伍年龄结构、专业结构。持续培育支撑县供电公司级高级专家人才。用好双向培养锻炼机制,拓展渠道和频次。深化区域“共商、共建、共享、共进”协作机制,推进和谐幸福企业建设。
国网蒙城县供电公司在国网、省、市公司坚强领导下,坚定信心、开拓奋进,持续推动“一体四翼”高质量发展,为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献。(王 帅 巴宏伟 吴娟 谢峰)
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