为帮助岗位人员快速投入工作状态,2月18日,垫江作业区迅速召开节假日后“收心会”,作业区领导、办站负责人及各相关岗位人员参加。
会上,值班领导通报了春节期间值班值守情况,各办站负责人通报了各岗位员工返岗情况,对近期各项重点工作安排进行汇报。作业区分管领导对各办站工作汇报情况进行点评,指出工作方向。
针对下步工作,作业区要求:一是各办站要结合员工岗位工作实际,利用专项会议及办公室会议契机,对全体员工开展节后“收心”教育,梳理阶段性重点工作,分析目前各岗位存在的问题,督促全体员工迅速回到工作状态,做到人员、思想快速“归位”。二是抓好辖区各气井的生产组织,精细气田管理,积极开展地质动态分析,有的放矢制定2024年气井产能发挥工作计划大表,力促各项增产措施落实落地;高度重视天然气生产商品率,严格落实计量设备零位监督修正调整工作,持续加强对《西南油气田公司2023年天然气计量监督检查报告》的学习力度,学习典型优秀管理办法,举一反三排查短板,从根本上解决输差问题。三是进一步强化风险管控,做好“两个现场”管理,做牢隐患排查及整治工作。从本质安全、人的行为、制度执行三个方面入手,提升安全意识,同时持续做好“三手册一图册”修订、危害因素辨识等常态化重点工作,不断强化现场风险识别和管控能力,提高突发事件的应急处置能力,为作业区安全生产工作夯实基础。四是各部门、班组要以落实岗位基础工作为抓手,结合2023年岗位工作,优化基础信息台账,执行好年初制定的各项工作计划,严格按照2024年工作会的要求,认真履职履责,抓好落实推进,确保2024年各项KPI指标顺利完成。五是要充分发挥技师、专家工作室的作用,梳理和完善各岗位技能培训、安全培训需求,结合气矿技术员考核重点工作,根据员工岗位需求安排专业人员进行针对性培训,通过以老带新、以点带面等方式提高培训质效,切实增强员工自身业务能力。(杨宇为)
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