新年新气象、实干开新局。郑州黄河工程有限公司节后聚焦市场开拓、风险防范、规范经济、廉政建设及综合业务开展交流会、研讨会、推进会，精准施策、全员发力、合力攻坚，确保高质量完成全年目标任务。
一是坚持先谋一步，确保组织领导到位。 开班第一时间召开“收心”会，做好年度工作谋划。班子把方向、中层聚合力、职工勇奉献，切实把职工思想统一到决策部署上来，为全年目标任务开好头、起好步。
二是坚持先学一步，确保思想认识到位。召开党风廉政建设工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，巩固拓展主题教育成果，推动健全全面从严治党体系，持续推动清廉企业建设。
三是坚持先拓一步，确保市场布局到位。召开市场开拓专题研讨会，就开拓工作经验交流，商讨2024年市场开拓投标新规划。要求全员发力干好黄河内部市场，勇于开拓外部市场，以在建促经营、保市场、拓市场，努力实现各区域市场开花结果。
四是坚持先查一步，确保自查整改到位。召开规范经济专项行动推进会，以强化财务、合同、项目管理为主线，对自查整理、台账建立及措施落实情况“回头看”，加强督查督办，确保各项经济活动有序推进。
五是坚持先防一步，确保项目交流到位。召开项目管理风险防范经验交流会，规范合同管理，提前预审预判风险隐患，增强风险防控能力；精心抓好施工组织管理，把现有项目做好、做出成果，持续提升项目管理水平和建设品质。
六是坚持先行一步，确保部署纵深到位。召开2024年综合会议，以开局就是决战、起步就是冲刺的紧迫感和责任感，盯紧经济发展稳步提升目标，“先人一步”谋长远、“快人一步”抢先机、“胜人一筹”抓落实，快速推动各部门业务工作顺利开展，奋力推动新一年工作强势开局。（杨文娟）
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