焦作华龙公司召开协调工作座谈会

      为了改进工作作风，强化服务意识，畅通各业务部门工作流程，2月26日，焦作华龙公司召开协调工作座谈会，组织市场部、工程部、财务部等业务部门及其他各部门负责人沟通交流，为助力2024年各项工作顺利推进建言献策。

       会议围绕项目财务手续办理、对外沟通协调、提高服务质量、如何建章立制等方面，以提出问题、剖析问题、解决问题为路径展开座谈，各部门纷纷表达自己的想法和建议，三个业务部门深刻分析问题和短板，总结成绩和经验。通过深入交流探讨，凝练各方思路和对策，总结出解决问题三方面：一是从思想上入手，提高以企为家的责任感和服务意识，切实转变工作作风，以“动态化管理、跟踪式服务”为宗旨，努力做到让服务对象认同、满意。二是从能力上提高，强化业务知识的学习和培训，多频次开展业务交流学习会，打通关节、畅通卡点，同时注重实战实练，选拔更多年青优秀的人才到项目上历练，解决能力之荒。三是从管理上夯实，加强项目从中标到施工，再到资金支付、验收结算等全过程管理，制订详细的项目台账，优化财务手续办理，规范制度流程，提高工作效率。

          下一步，三个业务部门将针对此次座谈会制订一系列具体协调举措，将会议内容、众人之智充分落地落实落细，确保高效完成2024年各项工作。