精心创建结硕果 文明花开沁矿山——袁店一矿荣获第十三届安徽省“文明单位”称号

精心创建结硕果 文明花开沁矿山

——袁店一矿荣获第十三届安徽省“文明单位”称号

日前，从安徽省精神文明建设办公室传来喜讯，淮北矿业集团袁店一矿荣获第十三届安徽省“文明单位”称号。

近年来，袁店一矿始终坚持以党的二十大精神为指导，紧紧围绕“666”工作部署，以建设“三大两好”矿井为共同愿景，不断健全体制机制，强化考核兑现，严格责任落实，有力地促进了企业“三个文明”建设。先后获得全国安全文化建设示范企业、国家安全生产标准化一级矿井、中国煤炭企业“科学产能百强矿井”、中国煤炭工业特级安全高效矿井，安徽省“文明单位”、安徽省“五一劳动奖状”、安徽省“安康杯”劳动竞赛先进单位，安徽省属企业“文明单位”以及淮北矿业集团“优秀党委”、“科技人才先进单位”等荣誉。

突出重点，明确思路，形成文明创建大格局。抓规范，确保文明创建有章可循。成立了以党委书记、矿长为组长的文明创建领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作责任制。健全完善了文明建设各项工作制度，先后制定了《袁店一井煤矿文明环境整治实施办法》、《袁店一井煤矿十大文明二十个不准职工文明公约》等18项制度规范，明确创建目标、措施、考核等内容，不断促进文明行为规范由日常行为向岗位行为、操作行为延伸。抓考核，形成文明创建的强大力量。坚持每天由矿总值班考核单位文明创建工作落实情况和职工文明行为情况，每周一、周三两次对全矿文明创建工作进行全方位检查，并在安全办公会、早会上进行通报。坚持月度评比奖励标准化办公室、车间（库房）和宿舍，不断促进文明创建向工作区、生活区、后场区延伸，持续改善职工工作、生活环境，提高矿井文明程度。同时，将考核结果与评先评优、晋级晋升挂钩，充分调动文明创建积极性。抓载体，促使文明创建工作立体推进。坚持“322”工作思路开展文明创建工作，抓好以“精装工程”为主线的安全生产标准化建设、“两堂一舍”文明创建、岗位工作规范和日常行为规范教育三个重点，通过加强教育引导，大力推进全员文明行为养成训练，使行为规范逐渐定型固化为职工的文明习惯。发挥示范引路作用，推进中做到由工作区向生活区、由地面向井下两个延伸，做好由先进单位向其他单位、由文明样板岗位向其他岗位“双辐射”。

适时结合，共创共享，打造文明创建新平台。文明创建与安全生产相结合，保障职工生命健康安全。将煤矿安全生产标准化管理体系和集团公司“54321”安全生产体系建设有机结合，在安全管理工作中重拳出击，创新实施以“1231”为核心的“双控融合”体系实践，实现全方位预防和消除各类灾害事故的发生，矿井杜绝了重伤及其以上人身事故、重大涉险事故及重大非人身事故的发生。同时，积极实施对标工作管理，弥补体系建设中的差距，不断完善煤矿安全生产标准化管理体系工作，强化安全管理工作，坚决实现安全“四零”目标。文明创建与环境建设相结合，着力创造良好的工作生活环境。坚持从文明环境整治入手，将矿井105采区和东翼轨道大巷、井底车场、中央变电所等列为重点工程，建成并保持了一批高标准文明大巷和车间硐室。强化职业危害防治管理，在井下施工现场安设喷雾、消音装置，创造了安全、清洁、健康的工作环境。在地面实施“绿、亮、清、美”工程，增加绿化的覆盖率，矿内处处鲜花与绿树相映，为职工创造了清洁的生活环境。文明创建与素质提升相结合，着力打造高素质职工队伍。举办形势政策任务宣讲、先进人物座谈会、知识竞赛、牌板展等，强化社会主义核心价值体系学习教育。组织副总以上矿领导分成17个宣讲组，持续讲形势，说政策、道任务、听建议，鼓舞干劲，坚定信心，凝聚力量。创办“职工夜校”、“袁店大讲堂”、“悦”读一本书等，在全矿范围内形成争做学习型职工的浓厚氛围。深入扎实加强公民道德建设，积极培育和践行社会主义核心价值观、弘扬爱国爱党爱企爱岗精神,全面推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，弘扬时代文明新风。持续开展“袁一好人”评选活动，发挥好身边榜样的影响力、带动力和辐射力。近年来，先后涌现出运输区职工黄涛见义勇为、通风区职工路思远爱岗敬业、防突区程祖峰拾金不昧等一批先进典型。

强化党建，改善民生，不断增强矿井凝聚力。着力加强班子创建。坚持党委中心组学习制度，开办理论大讲堂，提升班子的素质能力。坚持“三重一大”事项集体研究、集体决定，保证决策的科学性和民主性。严格执行作风建设规定，加大跟带班、值班督查力度，落实党员联系群众工作、党建工作联系点等制度。组织开展机关建设满意度评议，改善机关形象。扎实开展“五型”机关、“创星争星”和标准化党组织建设等工作，领导班子的战斗力、凝聚力持续增强。切实加强党风廉政建设。建立“53331”反腐倡廉体系，层层签订责任书，细化责任分解，构建了横到边、竖到底的责任网络体系。深入推进党务、矿务公开，提高职工群众满意度。大力推进廉洁文化建设，举办“清风袁店”书画征集活动，全面展示袁店清廉文化建设成果，弘扬清廉文化，推动清廉袁店建设。加强廉政风险预警体系建设，坚持每季度进行风险评估、问卷调查、定量定性分析。开展“两查一评”活动，推进克扣截留专项治理工作常态化，有力维护职工群众利益。大力实施民生工程。对职工浴池、食堂、宿舍进行升级改造，实施宿舍分单位集中管理、工作服公管，为食堂配置大型洗碗机、消毒柜等。引入市场竞争机制，加强“两堂一舍”和免费通勤车管理，健全完善“440”服务工作机制。开展“我最满意的服务窗口”评选活动，通过竞争实现优胜劣汰，助推各服务窗口改进质量，降低价格，提升服务。开展“两堂一舍”视察，提高职工生活质量。深化扶贫解困、大病医疗、金秋助学、结对帮扶等工作，三年来共发放各类慰问金102万元。

坚定自信，拓展延伸，不断提升矿井文化软实力。明确发展方向。近年来，袁店一井煤矿党委针对形势变化和发展需要，不断深化文明创建内涵，确立围绕“666” （即实现“六大目标”、办成“六件大事”、办好“六件实事”）总体工作部署，为矿井阔步迈向高质量发展新征程提供思想保证、精神动力和智力支持。突出形象塑造。坚持以人为本，推进文明创建和行为养成。统一制作宣传栏等形象识别系统，大力宣贯企业精神理念。在副井下口等候室、人行车车场等处设立安全文化长廊，安设井下广播系统，使职工在“潜移默化”中受到教育。健全完善地面、井下视听识别系统，用语言、声音、信号等方式有效传达禁止、警告、指令、提示等安全信息。健全完善“十大文明二十个不准”日常行为标准，开展“全员行动，围剿隐患”活动，规范职工个人行为。突出系统创建。认真落实《袁店一井煤矿企业文化建设实施意见》，初步构建了以职工个人行为文化、领导干部执行文化、班组文化三个子文化和安全文化、管理文化、廉洁文化三个块文化为主要内容的“3+3”企业文化模式，矿区环境面貌、公共秩序、服务水平、职工生活质量持续改善，职工的获得感和幸福感不断增强。