伴随着国网蒙城县供电公司的快速发展，供电需求也不断上升，在供电负荷快速增长的环境下，怎样保证城乡电网的安全稳定运行？外线班年轻员工多，实际操作能力不足，乡村振兴现场电力作业环境复杂，标准作业流程单一，又该如何保证作业人员在高强度、环境复杂状态下的安全？该县供电公司班组开展了冬季大练兵，总结出“四个到位”管理方法，即安全培训到位、安全管理到位、安全责任到位、安全操作到位，对所管辖的电力线路、一次设备进行全方位安全管控，持续推进安全生产标准化建设。
安全培训到位。外线班不断加大员工安全理论知识培训力度，提升员工安全生产意识；收集员工对安全培训的好想法、好建议，不断调整培训内容及培训方法，确保安全教育满足安全生产需求；搜集、整理、分析、讨论、模拟近期其他地区发生的安全事故，通过学习讨论推动安全生产意识深入人心。
为了提升班组的整体安全水平和员工的业务技能，班组通过现场指导和理论讲解每月进行不少于4次的业务培训，每月进行一次考试总结，及时发现存在的不足之处，工作中重点解决；按计划每周进行一次个人学习，从日常工作出发每月进行一次技术培训；认真开展每日一题活动，以事故案例、安全作业规程、检修规程、设备技术资料等为内容，进行了有计划、有针对性的学习培训。通过全年不断学习培训，班组员工的安全意识和业务技能较上年都有了明显提高，这支以青年为主体的员工队伍能够很好地完成所辖设备的安全管理和技术维护。
班组开展人身触电事故应急演练，保证一旦发生事故时，能及时控制和避免事故扩大，减少事故造成的人员伤亡和财产损失。同时，验证和提高事故应急救援的针对性、适用型和操作性，增强国网蒙城县供电公司员工的生产安全意识、知识和技能，提高对突发事故的应急处理能力。
安全管理到位。外线班依据生产现场安全管理办法，班组长对班组管辖电力线路缺陷整改进行验收，传达生产任务；严格执行“两票三制”制度，班组长严格对检修工作进行风险管控，做到风险隐患有预防、安全措施有保障。
班组将所辖设备分管落实、责任到人，定期巡查、定期保养、定期维护。线路责任人每月对所管辖线路及设备进行多次巡视，对发现的缺陷及时处理，不能及时处理的上报并制定切实可行的防范措施，保证线路上的设备及绝缘子、金具等有损必换、有陷必除、隐患必治、数据有底，有力地保障了供电设备的安全可靠运行。
安全责任到位。高压外线班组织员工对危险源再辨识与标准化作业流程进行再梳理、再编写，并上报上级部门审批后执行，确保员工在作业中上标准岗、干标准活，保障乡村城镇电力作业过程中作业人员人身安全，杜绝各类事故发生。
班组实现班组长负总责，工作负责人现场监护，工作班成员相互监督的分层互保制度，保证在现场作业时指挥合理、工作规范、劳动纪律严谨。在整个作业过程中坚持做到危险源辨识到位，工器具检查到位，劳动防护用品穿戴使用到位，安全防范措施落实到位，工作流程技术标准执行到位，作业过程安全监护到位。在外委施工的安全管理中，认真进行班组级的安全教育培训，施工过程中全程派班组员工跟踪监护指导，保证施工的安全顺利进行。通过认真执行现场安全管理制度，保障了班组全年度无“三违”现象发生。
安全操作到位。外线班按照标准化生产管理要求，制定了国网蒙城县供电公司重要线路检修标准化操作方法，并进行专项培训，促使员工操作规范，培养员工安全操作意识，有效杜绝生产现场“三违”。
班组实行“组员自学+现场演练+岗位实践”三结合的安全学习模式，提升班组员工安全操作技能。定期开展标准化作业演练，事故预想，同时利用电力春检工作开展“师带徒、大练兵”活动，发挥师傅传、帮、带作用，把春检现场作为教与学的大课堂，让员工更加直观、深入地了解设备结构原理，营造班组员工学、比、赶、超的氛围。结合春检、秋检操作任务与日常巡视、高温、雨雪天等特巡，在现场进行流程训练，不断强化岗位练兵，提升员工标准化作业能力。
班组通过围绕降本增效、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动班组员工提升技术技能水平，培养国网县供电公司发展所急需的各方面人才，助推国网县供电公司安全生产。比如在安全操作技术革新方面，为避免由于乡村县城架空线路跨路地段过往超高车辆发生刮碰而影响全线正常运行，扩大事故停电范围，通过加装限高警示装置减少刮碰线路事故，保障安徽省蒙城县城乡营商环境电力生产及生活安全可靠供电。(王帅)
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