当前,世界百年未有之大变局加速演进,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术正在成为新旧动能转换、重组全球要素资源、构筑国家竞争新优势的战略举措与关键力量。习近平总书记强调,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。国网县供电公司是传统产业,数字化转型发展显得尤为迫切。近年来,国网县供电公司数字化转型作为事关全局的基础性、战略性工作,全力、全方位推进国网县供电公司数字化、网络化、智能化发展,借助数字化工具切实提高国有企业高质量发展水平。国网县供电公司要实现健康、可持续高质量发展,必须进行数字化转型,将数字技术嵌入传统产业发展各环节,实现数实融合、拓展产业发展空间、抢占转型发展制高点,培育新质生产力。
提高认识,奠定数字化转型发展的思想基础。思想是行动的先导。深刻学习领会国家实施大数据战略的重要意义,深入贯彻落实党中央关于数字经济和实体经济融合发展的决策部署,深刻认识数字化转型的长期性、艰巨性、系统性、协同性。要充分认识数字化转型是新一代信息技术驱动下企业生存与发展的必经之路,是企业实现高质量发展、构筑新竞争优势、培育新质生产力的重要引擎。要准确认识数字化转型是数字化与实体经济的协调统一、相互融合、相互渗透,最终目标是实现整个企业组织中各要素的全面转型;数字化转型是国网县供电公司战略、生产经营、组织文化、技术应用等多方面的融合发展、创新发展,是更深层次、更高级别的高质量发展。要把以往传统的粗放式发展模式坚决摒弃,通过数字化转型实现传统企业在产品、业务、营销、商业模式等方面的突破与创新,挖掘新的发展机会,提升国网县供电公司新型竞争力。
厘清思路,把准数字化转型发展的主要原则。推动数字化转型要始终坚持价值导向,将价值作为衡量数字化发展质量和水平的重要标准,实现时效性价值与中长期发展价值有机统一。坚持数据驱动,要将数据列为新的生产要素,拓展、深化数据资源的开发利用,开展以数据为核心的新型产品与服务创新,促进信息流、技术流、资金流、人才流、物流的有序良性运转,进一步提高企业全要素生产率。坚持改革变革,将国网县供电公司组织管理机制变革与信息技术变革协同推进,坚持以变革的手段解决数字化转型发展中遇到的问题和瓶颈,增强国网县供电公司数字化转型的活力和动力。坚持营造良好的发展氛围,将企业文化建设作为一项长期工程来抓,培育开放、包容、共享、合作、竞争的企业文化,提升文化软实力对数字化转型的贡献与作用。
培育要素,夯实数字化转型发展的重要基础。加大数字化基础设施建设力度,在大数据、5G、互联网等方面深耕细作,搭建数字化管理平台,建立数字化发展的硬件基础。推动国网县供电公司业务流程数字化,通过引入与国网县供电公司业务相适应的大数据、云计算、人工智能等相关技术,实现生产过程自动化、营销模式智能化,逐步形成标准化、数字化的业务操作流程。调整优化组织架构,根据数字化转型需要以及企业发展实际,成立数字化专职组织机构,建立适应企业数字化发展的新型组织模式,提高组织决策效率。利用两化融合管理体系标准建立数字化转型闭环管理体系,加快实现管理体系与技术变革的融合、统一,建立覆盖数字化转型重大投资决策、生产经营、评价与考核的企业治理体系,提升国网县供电公司运行效率。
明确方向,做好数字化转型发展的谋篇布局。在准确识别国网县供电公司发展定位和比较优势的基础上,加强顶层设计,制定企业数字化转型发展战略。推动生产运营智能化,建设智慧办公区、智慧产业园区,加快建设企业信息共享服务中心。加强智能现场建设,推进技术规模化集成应用,实现作业现场全要素、全过程自动感知、实时分析和自适应优化决策,赋能企业提质增效。拓展数字化产品和服务,提升产品与服务策划、实施和优化过程的数字化水平,打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务,开发具备感知、交互、辅助决策等功能的智能产品与服务。推进产业体系生态化,加快建设产业链数字化生态协同平台,推动产业链上下游信息、资源、业务共享与协同;加强对外合作,与内外部生态合作伙伴探索建立共生、互补、互利、融合的商业模式,打造互利共赢的利益共同体。
创新体制,增强数字化转型发展的动力源泉。坚持党管人才原则,创新人才培养开发机制、人才评价发现机制、人才选拔任用机制、人才流动配置机制、人才激励机制,打造高级管理团队、高级技术团队、高级智囊团队;建立数字化转型学习培训制度,推动国网县供电公司管理人员形成“数字化”思维意识、具备“数字经济”知识、提升数字化转型技能,筑牢数字经济的人力资本基础。加快技术创新,采取产学研合作、并购重组等方式,加大对关键核心技术的攻克与应用,围绕国网县供电公司实际应用场景,重点突破先进传感、新型网络、大数据分析等共性技术及人工智能、5G等前沿技术,尽快形成领先、安全的数字化转型技术体系。强化资金支持,建立数字经济发展专项资金,重点支持数字经济技术改造、产业孵化、人才培育等,加强数字化转型发展的资金支撑。建立安全管理体系,建设漏洞库等网络安全基础资源库,强化安全检测评估,打造本质安全型国网县供电公司。(张小东 王帅)
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